小码王完课率95%,整体续课率90%。
“物理”的学校将不再是真实的学校。
教育的问题,根本上不是模式问题,也不是技术问题,而是人才供给问题。
疫情之下,停课不停学,线下无法开课的情况下,企业如何生存成了当下教育企业亟需解决的难题。
“如何定义OMO?”“未来如何能将OMO真正落地?”突如其来的疫情让很多教育机构面临压力,如何转型是几乎每个教育机构的负责人都在思考的问题。
后疫情时代,教育行业在“加速”发展。疫情中企业关注财务与现金流,疫情后则要考虑用户留存问题。
在全民抗疫的两个多月时间里,教育行业发生了诸多变化,也涌现出一些新的机会和趋势。
布局教育,字节跳动和张一鸣,是认真的。
美团可以定义 O2O,谁能定义 OMO ?提高毛利率或搞加盟,OMO 有什么用?融合教学模式、商业模式、技术模式,OMO 怎么搞?
疫情催生了高密度的针对OMO的各种见解,而OMO模式的终极形态一定是智能教育。
创新的压力固然大,但是抬头看路的能力更重要
为什么OMO很重要?为什么会成为教育的终局?
做还是不做OMO,是每个教育机构面前的一道选择题。
疫情之后,春暖花开,教培机构又该何去何从?
3月6日,精锐教育宣布与溢米教育科技有限公司达成收购协议。
未来的教育市场是什么样的?
精锐教育发布2019财年第四季度业绩,以及2019财年的全年业绩。
“高思往后的战略,在未来五年,是百分之百按照to B的战略去发展,今天须老师也给高思下了定义,我们就是一个K12教育的赋能平台。”发布会后,高思教育集团总裁兼爱学习事业部CEO李川接受了鲸媒体独家视频…
下一步,选师无忧将继续拓展线下中心,在一线城市以直营店为主,在二线及以下城市,以加盟和联营为主。
从供需关系上看,在高考指挥棒没有实质改变的情况下,中小学生家长们提分的刚性需求并没有减少,供给方的突然减少,将会带来更多的市场机会。对上门家教平台和在线直播辅导来说,又将带来新一轮的机会!

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