时下，在线教育风头正盛。越来越多的玩家进入到了这个赛道，年营收达20亿、创业20年的教育硬件厂商读书郎也已入场在线教育。
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上市之初，宇华教育拥有1所大学和24所K-12学校的大型民办教育集团。时隔一年多，上市成功后的宇华教育开始有针对性地收购学校和自建校区，目前学校数量从25所发展到了28所，同时业务也由河南延伸到了湖南…
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为什么将子品牌从学树堂转变为国际K12？推出能力模型和测评系统背后的逻辑是什么？启德学府有哪些“不一样”？和神州数码的重组将如何产生协同？接任启德CEO近四年，黄娴的心态又发生了哪些变化？
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从3-5岁的美式幼儿园课程，到6-12岁的美式小学课程，再到13-18岁的美式中学课程，从线下为主到线上线下混合教学模式的确立，瑞思完成在K12领域3-18岁的全体系课程布局。
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网校的浪潮都已经过去了，成立时间最早的网校现在还活着么？北京四中与北京四中网校之间究竟有哪些故事？在时代的沉浮之中，北京四中网校是如何长久屹立的？又为何在曾经艰难之时拒绝了资本抛下的橄榄枝？近日鲸媒体…
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从新生、辉煌到挑战，21年老牌网校转型进行时
为解决线上线下大学生业务“左右手”互博而成立的国内大学项目事业部，能否完成这一使命？
经历了PC时代、移动互联网时代，目前沪江在为下一阶段做准备。
K12在线一对一全科辅导会是下一个风口吗？
前几年20多位高管离职创业时，新东方储备了30多位英才作为校长后备军。
小牛顿如何用科学素质教育撬动托管市场？
2017年，金英杰将如何布局线上业务，从线上产品中获得营收？如何完成翻番的营收额目标？
“我们是同时期开的最慢的。”王琦坦言，“原因很简单，我们担心品质保证不了，这个对我们来说很有挑战。”
抵押房产发工资，赔钱做了第一个客户，驰声靠什么度过10年？
20岁的新通除了做乐学城，还成立了艺术留学品牌、收购了旅游公司。
新东方两次重大变革都是竞争对手逼的？
15年，达内坚守着什么？一路走来，尤其在IPO之后，它又经历了哪些“改造”？
郅慧说，DaDaABC最近上线的“天才课程”应该是国内第一家做在线的英文STEM课程。
为什么黄娴说，现在的启德已经不再是两年前的启德了？
贝瓦：一家做内容的慢公司终于驶入了快车道
