时下,在线教育风头正盛。越来越多的玩家进入到了这个赛道,年营收达20亿、创业20年的教育硬件厂商读书郎也已入场在线教育。
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上市之初,宇华教育拥有1所大学和24所K-12学校的大型民办教育集团。时隔一年多,上市成功后的宇华教育开始有针对性地收购学校和自建校区,目前学校数量从25所发展到了28所,同时业务也由河南延伸到了湖南…
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为什么将子品牌从学树堂转变为国际K12?推出能力模型和测评系统背后的逻辑是什么?启德学府有哪些“不一样”?和神州数码的重组将如何产生协同?接任启德CEO近四年,黄娴的心态又发生了哪些变化?
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从3-5岁的美式幼儿园课程,到6-12岁的美式小学课程,再到13-18岁的美式中学课程,从线下为主到线上线下混合教学模式的确立,瑞思完成在K12领域3-18岁的全体系课程布局。
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网校的浪潮都已经过去了,成立时间最早的网校现在还活着么?北京四中与北京四中网校之间究竟有哪些故事?在时代的沉浮之中,北京四中网校是如何长久屹立的?又为何在曾经艰难之时拒绝了资本抛下的橄榄枝?近日鲸媒体…
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从新生、辉煌到挑战,21年老牌网校转型进行时
为解决线上线下大学生业务“左右手”互博而成立的国内大学项目事业部,能否完成这一使命?
经历了PC时代、移动互联网时代,目前沪江在为下一阶段做准备。
K12在线一对一全科辅导会是下一个风口吗?
前几年20多位高管离职创业时,新东方储备了30多位英才作为校长后备军。
小牛顿如何用科学素质教育撬动托管市场?
2017年,金英杰将如何布局线上业务,从线上产品中获得营收?如何完成翻番的营收额目标?
“我们是同时期开的最慢的。”王琦坦言,“原因很简单,我们担心品质保证不了,这个对我们来说很有挑战。”
抵押房产发工资,赔钱做了第一个客户,驰声靠什么度过10年?
20岁的新通除了做乐学城,还成立了艺术留学品牌、收购了旅游公司。
新东方两次重大变革都是竞争对手逼的?
15年,达内坚守着什么?一路走来,尤其在IPO之后,它又经历了哪些“改造”?
郅慧说,DaDaABC最近上线的“天才课程”应该是国内第一家做在线的英文STEM课程。
为什么黄娴说,现在的启德已经不再是两年前的启德了?
贝瓦:一家做内容的慢公司终于驶入了快车道