摘要:在应对当下疫情危机的同时,如何为疫情恢复后的机会做好准备也是教育创业者需要思考的。

教育行业的开年“战疫”可谓惨烈。随着停工停学的延长,陆续有机构因资金和运营问题被“出局”,线上线下都无幸免。

前有资本寒冬,后有疫情断粮,营收无门带来的现金流压力笼罩在所有教育创业者头上。此刻,活着是唯一目的。然而,如何活下去却是需要经验和方法论的。

棋看三步。疫情固然煎熬,但优胜劣汰之后的存活者面临着更多的机会和可能。在应对当下疫情危机的同时,如何为疫情恢复后的机会做好准备也是教育创业者需要思考的。

为此,未来之星邀请到:鲨鱼公园创始人、未来之星创业营2期校友张永琪,世纪明德&青青部落创始人、未来之星创业营3&6期校友王学辉,翼鸥教育联合创始人、未来之星创业营4期校友谷岩,好未来战略发展中心负责人曹伟,未来之星负责人(主持) 裴钰,于2月16日(本周日)下午2点,共同探讨疫情之下,教育行业的应对策略。

四位嘉宾将围绕当下应对策略与未来发展趋势两个角度,来探讨如何打好教育行业的开年“战疫”,论题包括:
嘉宾所在企业疫情期间遇到的问题和应对策略;
如何看待“线上利好、线下利弊”的说法;
转型线上,是否是线下机构的唯一出路,线上又有那些坑要避开;
疫情期间,加盟商的维护与管理;
长期来看,疫情如何影响教育行业的格局;
教育创业者如何做好准备,把握疫情之后的发展机会。

点击下方海报,扫码添加小星,备注“周日活动”,抢先进入活动微信群,向嘉宾提出你想讨论的问题。