摘要:掌门少儿专注于少儿的学习力、专注力提升,掌门陪练则专注于青少儿的音乐教育。

鲸媒体讯(文/兔子)11月29日,K12在线1对1全科辅导品牌掌门1对1举行新定位新战略发布会,发布会上,掌门1对1正式对外发布掌门少儿掌门陪练新品牌,其中掌门少儿专注于少儿的学习力、专注力提升,掌门陪练则专注于青少儿的音乐教育,掌门1对1创始人兼CEO张翼也在发布会上宣布掌门1对1将全面升级为素质教育科技公司。

早在今年9月份,掌门1对1就曾宣布成立在线素质教育研究院,专注研发推出掌门大语文、大数学等系列特色素质教育课程;与此同时,掌门1对1也对外公开旗下学科思维类素质教育品牌“掌门少儿”,专注为4-12岁儿童提供素质教育课程。

据张翼介绍,掌门少儿的学习力课程以 “成长型思维理论”为教学理念,运用“MVP模型”、“情绪ABC理论”等训练方法,结合中国儿童的行为模式以及家庭教育特点,打造了以AIGM教学法为核心的学习力提升课程,其中思维定位、能力训练、认知调整、自我评估、形成策略、能力提升等6大环节将形成一个完整的学习闭环。此外,掌门少儿还通过自信和自律两方面训练,来改变孩子对自己的评价,继而做到激发其内在潜能、提升智力,驱动孩子的学习动力、学习毅力和学习能力。

对于专注力的培养,张翼提到掌门1对1将借助AI人脸识别技术,通过对孩子课堂表情的分析,来识别出孩子的专注力水平,帮助老师随时调整课堂节奏。

而对于“掌门陪练”,此前曾有读者向鲸媒体反映,在不久前看到其广告版中有该品牌的身影。

至于为什么会做青少儿音乐教育,张翼表示这跟掌门1对1主张让每位老师用“陪伴”的方式去影响每个孩子的初衷相吻合。张翼提到,要想做好青少年音乐教育,关键点在于“快乐”二字。也正因此,掌门1对1鼓励老师在音乐训练中能跟孩子进行互动交流,除了给孩子提供专业方面的帮助之外,还要进行及时的鼓励,从而让孩子们真正爱上音乐。

发布会上,市场调研机构尼尔森总监何歆还分享了K12在线辅导的消费者洞察,该洞察中,何歆提到在“互联网+教育”相关政策和用户需求的双重推动下,预估截至 2018年底,整体在线教育市场规模将超过 3000 亿元,并且在未来几年间继续保持稳步的增长态势。

此外,何歆还表示学科课程仍然是家长关注和为孩子消费的重点,效果、师资、平台都是家长们最关注的,在近几年吸引家长从购买线下辅导转移到线上辅导的核心优势中,师资和品牌是最重要的2大驱动力。其中,1对1形式基于互动性、针对性和灵活性的优势,成为绝大多数家长的选择。

调研报告还显示,截至2018年10月28日,针对30-55岁小学3年级-高中的适龄家长人群研究,在一线/二线/三线城市选择在线1对1全科辅导产品的用户中,有63%的用户注册了掌门1对1;而在这些人群中购买了在线1对1全科辅导产品的,有59%的用户选择了掌门1对1。掌门1对1创始人兼CEO张翼也在发布会上宣布,其注册学员人数已经突破1000万,全国教研员人数突破1万名。