摘要:10月31日由鲸媒体主办的TEC教育创想大会圆满落幕,新东方董事长俞敏洪在大会上他提出了“AI焦虑没必要,未来AI会像自来水一样”、“数据比人工智能本身更值钱”、“未来教育领域在中国真正发生的革命还不是AI的革命,是互联网、AI加上区块链技术合起来以后颠覆的革命”、“适当的保守很有必要,但必须要去尝试”等观点。

目录

  • AI焦虑没必要,未来AI会像自来水一样
  • 数据比人工智能本身更值钱
  • “快”不一定能抢占先机,适当的保守很必要
  • “我对道的关注远远高于对术的关注”

导语

10月31日,由鲸媒体主办的“TEC2018教育创想大会”圆满落幕。在大会上,新东方董事长俞敏洪发表了题为《AI教育的机会与发展》的演讲,并与猎豹移动董事长&CEO傅盛一起参与了主题为《教育市场中的投资机会》的高峰论坛,他提出了“AI焦虑没必要,未来AI会像自来水一样”、“数据比人工智能本身更值钱”、“未来教育领域在中国真正发生的革命还不是AI的革命,是互联网、AI加上区块链技术合起来以后颠覆的革命”、“适当的保守很有必要,但必须要去尝试”等观点。

本届TEC2018教育创想大会以“AI+教育”为主题,现场参会人数超千人,座无虚席。大会邀请到了包括新东方董事长俞敏洪、猎豹移动董事长&CEO傅盛、好未来总裁白云峰、芝加哥伊利诺伊大学教授Dan Schonfeld等国内外知名教育企业家、人工智能企业家、顶尖人工智能专家以及一线投资机构合伙人,围绕“AI在教育领域带来的革命”、“用AI推动未来教育”以及“AI技术在教育学中的运用与思考”等主题,探讨AI与教育相结合的创新思想与成果。

1 AI焦虑没必要,未来AI会像自来水一样

俞敏洪在演讲中表示,现在整个中国培训领域充满了焦虑,这个焦虑主要在两个方面:第一个是中国政府政策的不确定性,第二个是“AI”。对于第一个焦虑,他强调,政府的严格管控也有好的方面,“好事就是我们应该感觉到的,通过政府这样的治理整顿行为,使我们的管理能力和我们的老师素质都会得到比较迅速的提高,因为如果你管理不规范,老师水平不够,比如说拿不到教师资格证,就没有资格在培训机构当老师了。所以任何事情的发生我们都要习惯于从好的方面去看。”

对于AI带来的焦虑,俞敏洪认为这是机构自己给自身带来的焦虑。“我们发现所有的机构,不管大的机构小的机构,上来一定是告诉我们有AI技术应用。很多企业没有多少钱投入AI技术,就特别焦虑,说怎么办呢?其实这个焦虑有一大半也是被你想出来的。没有对传统教育和教育思路方针深刻的探讨,AI怎么应用到教育这件事情上本身就是个问题。”

在俞敏洪看来,培训机构不需要有这样的焦虑,“因为到最后,AI它就像是自来水一样,会变得每个人、每个机构都能用,大量AI技术一定会是开源的、开放的、免费的。”

 

2 数据比人工智能本身更值钱

俞敏洪将AI分成两个层次:技术层次和应用层次。第一个层次是AI的技术层面。技术层面的研发,比如说语音识别技术、人脸识别技术、行为识别技术等各种技术。他表示,技术层面对于教育领域的大部分机构是没有关系的。

“我们在座的各个机构,包括新东方,很难有这样的金钱和技术实力,用五年、八年、十年,甚至二十年的时间去投入去研发一个AI真正的底层技术,这个技术倒过来你不光自己用,还可以卖给全中国所有的教育机构或者是全中国所有其他领域。但是这点东西其实不用我们去操心,我在新东方从来不操心这个事情。为什么?因为总有人在研究。大家都知道技术的迭代速度和竞争带来的是技术普及越来越快,以及在技术方面所花的钱会越来越少。”因此,他强调教育人员需要做到第二个层次——AI跟教育结合应用的层次。

俞敏洪谈到:“新东方的投入主要是在应用层面,只不过我们跟技术公司有一个共识,这个共识就是新东方的数据,这些技术公司不能再用到其他任何地方去的共识。我对新东方的信心在于什么地方呢?因为AI的技术本身是越来越成熟的,但是AI所要搭载的数据这件事情不是随便可以完成的,而新东方的数据是非常全面的,所以只要我们投入得当,方向正确,未来在AI加教育应用层面的大量成果,或者说是系统,我觉得从新东方产生这件事情应该是没有疑问的。”同时他强调现在数据比人工智能本身更值钱。

 

3 “快”不一定能抢占先机,适当的保守很必要

对于资本市场,俞敏洪预测新东方未来3年利润不会太高,这一预测不是因为管理失控,而是因为新东方对认为未来有发展的项目定向投入。他深刻地认识到教育领域是一个慢工出细活的地方,“这不是说你拼命地投入,拼命地拔苗助长,你的教育就会蓬勃发展的地方。现在我依然对中国的一些拿到了比较大的投资的教育机构表示担忧。”

俞敏洪就当前大家对热潮的追捧发表了自己的看法,他认为,“中国人做事情很多时候喜欢一哄而上,喜欢表面显得高大上,但是不一定这件事情你能把它做好了。”在新东方也有这样的历史,“比如说新东方出现几次情况,有一次是新东方的最高管理层曾经做出了一个决策,就是把新东方地面教室全部关掉,一天之内全部上网,让新东方变成全世界最大的教育互联网公司。当然这个做法后来被我否定掉了,我的理由:互联网一定很重要,教育未来走向互联网这是必然的倾向,但是新东方不能做得这么决绝把所有教室关掉,我个人认为教育应该是地面教育加上互联网教育的结合。

对AI与教育的融合,他认为这是一个循序渐进的过程,不能冒进。“我觉得对任何东西的发展都要有理性地分析和步骤把握,尤其是像新东方这样传统行业来的,并且有了很广泛的原来业务基础,我觉得更加不可鲁莽。”AI教育来临后,俞敏洪认为,“它是一个循序渐进的过程,而且它是不断成熟的过程,我觉得我可以等到这个技术已经成熟到可以全面应用而没有太大风险的时候再去进入,并不一定非要说我先进入,我占了先机我觉得自己很牛。”

“看谁最能笑,谁笑到最后”,这是让俞敏洪欣赏的一句话,也是他的商业状态。因此,对于外界给新东方、俞敏洪打上的“传统”、“落后”的标签,他表现的很豁达,“那就传统呗,落后呗,没关系,过了十年以后只有两个结果,一个是我们从传统中间跑出来了,我觉得挺好。如果跑不出来没有了也算是为教育行业失败的案例做榜样,也是挺好。”

不管是在个人演讲还是在高峰论坛上,俞敏洪都谈到AI的技术对于教育领域的革命性作用,在于提升学生的学习效率以及老师的教学水平,打通学生学习和老师教学的任督二脉,并且最后能够把这个技术应用到中国学生的全面成长和教育布局中。“我从来不怀疑,这就看我们布局这个‘布’字有多快”,俞敏洪说。

在高峰对话中,猎豹移动董事长&CEO傅盛也对新东方和教育企业发展人工智能提出了普遍性的建议,他认为,“我对新事物是这么看的,我非常同意俞敏洪老师讲的战略上其实不能极端冒进,尤其是大企业。等你企业规模很大的时候,那时候打仗要调动几百上千人,统一调度都是很难的问题。所以战略上真正做企业、做商业这些和做创新之间并不是一样,在管理上还是要足够保守。但是在这部分一定要试,一定要成立独立的小组,甚至独立建制,把它给试出来,小模型一定要去验证它。而且今天俞敏洪老师讲的AI成为社会化资源了,AI本身是内容独特化的。内容是有资源优势的,你可以发动非常多的AI企业和你合作,所以还是要试。”

 

4 “我对道的关注远远高于对术的关注”

“我很少去讲教育中间用什么方法用什么手段能够使你的收入提高,能够使你的客户人群更加有归属感,我很少讲这个问题。我讲的是我们在术后面想什么的问题”,俞敏洪说道。

他表示,AI对教育的应用的结果应该是:建立孩子更加健康的全面成长的体系,使孩子的学习效率迅速提高,给他们更多的时间进行人生的业余快乐的活动,让学生能够通过AI和移动互联的应用,能够在自己所擅长的领域中间有更好的发展。同时培养孩子的创造力、创新能力,同时把中国的教育真正引到我们所希望的、完善的、而非是被应试所控制的教育体系中间去。

所以他个人认为未来在中国教育领域真正发生的革命还不是AI的革命,是互联网、AI,加上区块链技术成熟以后,合起来对教育领域产生颠覆的革命,这个才是我们可以期待的,这个革命的来到,将会给孩子们带来特别平衡的教育发展以及更加幸福的人生。

看完俞老师在TEC教育创想大会上的分享,是否意犹未尽?现在仍有机会,俞老师首次在全网开讲,25年的新东方创业史,听俞老师给你一一道来,那些成功与失败,经验与教训,都将是一笔宝贵的财富。

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