摘要:Guild教育与众多公司和教育机构合作为员工提供从硕士学位到高中文凭的课程,而这些公司帮助学生支付部分或着所有教育课程的学费。但是实际利用了该教育福利的却很少,因为员工依然面临着许多的挑战。

如果有一种可以帮您快速完成学士或硕士学位的途径会怎么样?

这成为正席卷美国一些主要雇主的趋势。沃尔玛、Lowe's、Discover和Lyft等公司签约为员工提供教育福利,他们只是所有公司中的一小部分。也就是说,这些公司帮助学生(员工)支付部分或全部教育课程的学费。

引领这一趋势的公司是Guild教育,该公司与众多公司和教育机构合作,为员工提供从硕士学位到高中文凭的各种课程。最近,这家总部位于丹佛的创业公司宣布在由Felicis Ventures公司领投的C轮融资中筹集了4000万美元。Salesforce Ventures,Rethink Impact&Education,Workday Ventures以及Silicon Valley Bank等公司与Guild教育既有的投资者Harrison Metal,Bessemer Venture Partners,Redpoint Ventures和Cowboy Ventures一起达成了该轮融资。

自2015年由Rachel Carlson和Brittany Stich两人创立以来,Guild教育已经筹集了近7150万美元。该公司上次融资是在2017年,筹集了2100万美元,当时有约60名员工。如今员工数已达160人。作为该公司的首席执行官,Carlson表示,人员增长主要是产品和研发团队的增多,这些团队负责创建公司的在线平台,以便学生可以选择并参加在线认证的教育课程。

去年,Guild教育已经与一些主要企业达成合作,其中包括沃尔玛,该公司允许学生每天只付1美元即可完成课程。Carlson表示,由于参与人数的增加,Guild教育不得不雇用更多成功的老师来帮助学生应对工作和学校的职责。

通过Guild教育提供的课程包括心理学学士学位、平面设计证书以及管理学士学位课程。而提供这些课程的非营利性大学合作伙伴有丹佛大学、佛罗里达大学和贝尔维尤大学。

该公司还通过与非营利性大规模在线课程提供商edX、哈佛大学和佐治亚理工学院(Georgia Tech)等大学合作举办专业发展课程。并且还为试图完成高中教育的学生提供课程。

与Guild教育合作的公司可以自由选择给员工教育进行补贴的课程。例如,沃尔玛将支付其员工的学费、书本费以及杂费。但有一个条件:员工只能选择学习商务或者供应链管理课程。

其他公司(如Taco Bell)则提供更多的选择。据Carlson介绍,“Taco Bell允许学生参加任何课程”,因为该公司将自己视为“发射台”,员工可以在这里开启他们的职业生涯。

乔治敦大学(Georgetown University)教育与劳动力中心的高级政策策略师Artem Gulish说,一家公司是支持所有课程还是选择少数几个课程取决于该公司自身的策略。“如果该公司将教育福利看做是从公司内部培养人才的一种方式,那么他们限制员工可选择的课程是合理的。但如果只是将其视作一种保留员工的机制,那么可以让员工选择任何课程。”

到目前为止,Gullish认为Guild教育的工作是“潜在积极的”,因为“对教育和技能的需求正在上升,并且帮助雇主为未来做好准备可能是一件好事。”

但平衡学校和工作是一件很困难的事情。Gullish不确定公司是否能够成功帮助到其所希望帮助的低薪工人中的一部分人。“即使没有家庭或财务问题的额外挑战,全职工人也很难接受教育。”他说。

目前有一个挑战是,那些享有教育福利的员工极少利用这些福利。华尔街日报最近报道说,虽然近90%的中型和大型公司提供学费报销,但这些公司中只有不到10%的员工利用了这些福利。

Carlson说,在与Guild教育合作的公司中这一数据甚至更低,只有3%到5%的员工利用了这些教育福利。“很高兴地发现我们公司想要超过这个数据。”

Gullish补充说,他认为在线学习环境也可能会对那些不习惯这种模式的一线工作者造成挑战。“对于那些已经受过高等教育或者相当擅长科技的人来说,在线学习效果通常更好,”他说,“我确信在线教育确实提供了有用的指导作用,但考虑到所涉及的种种挑战,目前尚不清楚实际可能取得多大进展。”

他还指出,一些公司可能提供了这些教育福利,却没有给员工提供灵活的工作时间表以便他们安排时间来上课。

Guild教育公司目前声称拥有超过250万名员工,即使只有3%的员工利用了该课程,那么也有7.5万名员工注册入学。该公司没有透露截至目前有多少学生通过其平台完成了课程或学位,但一些合作伙伴公司已经单独分享各自公司的成果。例如,Chipotle去年声称通过Guild教育为近3500名员工提供了教育支持。

Carlson表示,Guild教育最近一轮融资是“未雨绸缪”。“大多数融到的资金都会存入储蓄账户。”她说,公司将继续扩大与新的大学和企业的合作。

 

本文来源:The EdSurge

原作者:Sydney Johnson

编译:鲸媒体Jenny