摘要:新东方将调配各方面的资源优势推动多乐小熊全国连锁实体项目的发展,多乐小熊也将与新东方的幼教业务板块产生协同效应。

社区日托早教品牌TOLO BEAR多乐小熊宣布,近日获得新东方的千万级战略投资。

据了解,本次新东方战略投资多乐小熊日托早教主要看好其品牌及创始人团队,以及对国内日托早教细分市场高速发展的信心。新东方将调配各方面的资源优势推动多乐小熊全国连锁实体项目的发展,多乐小熊也将与新东方的幼教业务板块产生协同效应。

多乐小熊于2015年在北京成立,提供针对0-3岁宝宝的日托daycare服务和0-6岁宝宝的early education 早教服务。目前,多乐小熊在全国拥有近50家直营中心及品牌授权中心,有10项教育研发成果,100多位教育专家、200多位金牌师资、以及3000位优秀师资资源,覆盖了10万个家庭。

多乐小熊品牌创始人兼CEO 安娜在接受鲸媒体独家专访时表示:“多乐小熊的竞争优势可以体现为3个方面:一是优秀的师资资源,二是自主研发的课程,三是标准化的管控流程,其中师资、师德是决定早幼教行业向好发展的重要因素。”

在师资方面,多乐小熊重视员工师资师德的培训培养,总部通过层层把关考核、激励选拔等形式,储备了一批优秀管理人才及师资队伍,通过“人格+专业”严格考试合格后可在合适的岗位上任职,所有教师均持有国家认可证书及IECEA(国际幼教协会)证书方可上岗。

多乐小熊遵循蒙特梭利教育理念,重视儿童敏感期的发展,采用“玩中学、学中玩”的教学方式,将课程融于生活,旨在塑造儿童健全的人格和培养良好的生活和学习习惯,同时多乐小熊独创的“MBD多维平衡”发展课程服务体系,希望让中国宝宝体能、智能、心理能力平衡发展,拥有实现梦想的能力。

在硬件方面,全国所有中心都将统一配套使用中心监控系统、在线测评系统、校园管理系统、在线培训系统等安全技术平台以配合多乐小熊的规模化发展,保证后期全国连锁运营的可控性及标准化、流程化的实施,提高实体中心的管控力、安全性和员工的工作效率。此外 ,2018年新开中心装修全部升级,以带给家长和孩子们更好的体验。

据了解,多乐小熊正在全国重点城市布局“城市合伙人”商业合作模式,即选择优秀的城市合伙人,利用合伙人当地的优质资源,结合总部的运营实力,共同服务于儿童日托早教创业项目发展,在当地形成多乐小熊的品牌实力。

同时,通过大型日托创业联盟项目“释放她能量、最美创业路”的活动启动,进行女性创业伙伴的人员甄选及后期运营扶持,鼓励更多的女性朋友和爱心妈妈们走入社会,成为多乐小熊的事业合伙人,进而帮助平衡女性在家带娃和事业发展的关系。


(新东方教育集团董事长俞敏洪与多乐小熊品牌创始人兼CEO安娜)

新东方教育集团董事长俞敏洪曾表示,“我的投资理念一定要符合两个判断,第一这个公司未来一定要成功,一定要赚钱;第二这个公司一定要有巨大的社会价值;满足上述两点我会投,如果是纯粹让我赚钱的公司我是不会投的,赚钱不是我真正的目的,那是目的之一。”

对于未来发展规划,多乐小熊品牌创始人兼CEO安娜对鲸媒体说道:“在引入新东方资本后,多乐小熊日托早教将在品牌运营、团队建设、业务发展、系统升级等各方面快速提升,积极抢占日托领域市场份额。同时,将加大团队管理、系统完善、开店布局和推动儿童早期教育人工智能的研发和应用,进一步引领日托早教行业发展规范。”