摘要:继鲸媒体推出近百家语培留学、素质教育、职业教育赛道的boss们晒出2017年“成绩单”和2018年规划后,今日鲸媒体又重磅推出K12、早幼教、在线教育等领域的战果和新征途。依然有近百家企业纷纷加入……

2018年悄然到来,继昨日鲸媒体推出近百家语培留学、素质教育、职业教育赛道的boss们晒出2017年“成绩单”和2018年规划后,今日鲸媒体又重磅推出K12、早幼教、在线教育等领域的战果和新征途。我们依然采访了他们两个问题——

1) 贵公司在2017年取得的最大成绩/进步是什么?

2) 2018年,您对公司最大的期待/计划是什么?

几大赛道的掌门人纷纷猛秀肌肉,比如高思教育融资5.5亿、瑞思学科英语成功在美股上市、海风教育单月业绩环比10倍以上增长、魔方格在2017年下半年实现规模性盈利……
在已经到来的2018年,机构们的规划也看得令人振奋:新东方创始人俞敏洪对2018年及未来的战略提出了四个发展重点,他还透露2017年新东方在构建孩子全面成长体系、家庭教育、科技与教育的结合方面已经投入了5个亿,而2018年还将再投入超10亿元;当红“炸子鸡” VIPKID则强调在2018年继续公益梦想,让更多的农村孩子享受教育;阿凡题、一起作业、卓越教育、考拉阅读、图灵机器人等等企业强调新的一年将更注重AI技术在教育行业的创新和落地……
这些教育细分领域80多家机构的boss们还有哪些总结和期待?

(注:赛道顺序为:K12(含少儿英语)、早幼教(含托管)、在线教育(含技术类等)。赛道内公司排名不分先后,以公司名拼音排序!)

 

K12(含少儿英语)

阿凡题创始人&CEO 陈李江

·2017年阿凡题推出线上线下相结合、以写作业专卖店为主要场景、融合在线辅导与传统辅导的“智能教育新零售”模式,并率先在三线城市验证成功,半年全国布局100家店。还向行业开放题库智能标注系统,为教育机构提供丰富题目标签、自适应学习、学情智能诊断等服务。

·2018年阿凡题希望能够吸引到最优秀的人才,把“智能教育新零售模式的“写作业专卖店”推向全国,并加快AI技术在教育行业的创新和落地。

 

爱培优创始人&CEO 张金荣

·2017年,爱培优实现了三大收获:产品层面,完成了国内顶级学科竞赛和自主招生教研教练团队以及课程体系的搭建;市场层面,首批签约样板校已经实现了课程落地,同时也逐步打磨出更加成熟、完善的运营服务体系;资本层面,完成了爱培优的第一轮融资。

·2018年,爱培优将借助资本的助力,增加研发投入,让课程设计和内容打造更加符合一线学校需求,构筑竞争壁垒;依靠完善的运营服务,实现初步的规模化扩张。

 

昂立教育集团董事长&总裁 林涛

·2017年保持业绩稳步快速增长的同时,行业影响力不断扩大,全国布局战略迈出坚实一步。

·2018年继续保持行业和业绩良好口碑,加快素质类产品布局,上海网点拓展基本完成,全国整合战略进一步夯实。

 

凹凸个性教育创始人 张晋巍

·2017年,凹凸个性教育控股学通教育、与“学霸君”达成战略合作、与大语文进行战略合作,全面布局内容体系;截止到11月,凹凸直盟校突破850家,进一步深耕二三四线城市教育市场,基本上实现了2017年初制定的目标。

·2018年,凹凸个性教育将进一步加快和加深的优质教育资源整合的步伐,提供标准、输出标准,助力加盟校区快速发展,在地区形成影响力。

 

贝乐教育集团CEO 冯菲

·2017年我们推行“极致服务标准”,公司的每一步决策都围绕着“践行极致服务标准,提升教学服务质量”的宗旨进行。我们推出了美国初中预科班,打通低领学员留学之路;推出了线上精品课程,针对英语短板模块做专项提升;同时教学模式也升级为线上线下相结合的“混合式教学”。

·2018年是贝乐创立十周年,对公司而言,这是非常重要的一年。最大的期待是,通过“直营”和“加盟”两种形式,进一步扩大贝乐的布局版图。并通过教研、培训、教辅、线上资源整合、AI几个维度进一步提升极致教学质量。

 

策腾教育「3E口语」联合创始人&CEO 李永

·2017年,「3E口语」完成了三项重要工作:1)创建了「3E口语」课堂应用\课后训练\测评\考试的贯通式平台应用与服务;2)公司营业收入较2016年实现了1倍以上的增长,净利润实现3倍增长;3)引进了战略投资-清科创投和立思辰合作的教育专项基金「清科辰光」,将加速推进英语学科“普惠教育”。

·2018年,「3E口语」有三项重要工作:持续提升运营服务能力,加快市场拓展速度;公司营业收入和净利润较2017年继续保持倍速增长;投入精品课程体系研发,为广大师生提供更加优质丰富的内容与服务。

 

哒哒英语公关副总裁 姚舒文

·2017年,哒哒英语最大成绩是使“没有围墙的在线国际学校”构想落地达成。我们原版教材版权合作伙伴增至七家,并成立了在线语言教育教学研究中心“触想工作坊”,以及“培生-哒哒英语联合教研与师训中心”,配合一对一固定外教模式、分级课程体系,以及包括PTE考试在内的测评系统,完成了从教材、师资、教研到考评的一系列学校元素整合。

·哒哒英语的愿景是“赋予孩子更多可能”。2018年,我们希望能和合作伙伴保持更加紧密的关系,并在2017年的基础上不断加强自身实力,坚持学校化运作思路,与各位携手共同实现我们的愿景。

 

大智教育集团新闻发言人&市场总管 蔡小帅

·2017年大智最大的成绩是在7月27日以山东教育培训第一股的身份成功登陆新三板,实现了与资本市场的对接。在教研师训上显著进步,目前大智组建了超过100人的教研团队和超过600人的讲师团队,设置了六横六纵的教研体系。

·2018年,我们将继续做强中高考业务板块,进一步优化完成在山东17个地级市的分校布局。围绕家庭教育推广、教材研发、线上教育开发等业务模块继续展开外延拓展。

 

非凡教育创始人 徐永杰

·2017成绩:完成2000万Pre-A融资,非凡教育在杭州总部增长50%的情况下,同步在广州、福州建立两所分校,并成功立足,迈出了跨区域扩张的第一步;自主研发的vanschool系统上线,用科技为学习附能,为教育工作者赋能;杭州31000方新校区建成并投入使用,为学员提供优质的教育体验。

·2018规划:在全国再开三所省会级分校;持续迭代vanschool系统;高三全日制集训品牌小凡公学产品从实验室走向市场;吸引更多有教育理想的人才加入,完成新一轮的组织变革。

 

狒狒探索英语创始人&CEO 甄鹏

·2017年,FIRSTALK全力打造的OIO(即Online, indoor, outdoor)教学模式初步成型。以在线多媒体+课堂精学+户外研学的英文体系性课程架构为核心,建构了狒狒探索英语及狒探课自由学双轨教学模式。完成了以北京为核心的20多家合作博物类场馆的项目对接以及30多家工作坊及职业体验类机构的课程深度定制。

·2018年,我们期望能够更加深入的对OIO教学模式进行深度挖掘,进一步形成学习与应用的结合,教学精耕与市场份额的双丰收。吸引更多优秀的人才及投资,让更多的孩子及家庭以及投资伙伴获益。

 

高思教育董事长&CEO 须佶成

·2017年高思完成了“上上上,涨涨涨”的战略部署,顺利融资5.5亿,成为了新三板股价最高的企业。

·2018年高思最大的愿望是继续深化“开放连接,成人达己”的CTO战略路线,为更多的学校、校长、老师、学生和家长创造更多价值。

 

高徒教育联合创始人 彭伟

·2017年的主要成绩:在线教育模式得到了家长的认同;完善教学品质保障系统,在全国各地设立教研中心,打造我们自己的在线服务系统和教学系统,打造我们自己完备的教研教学体系;成功获得了第二轮融资,为明年的出师准备了丰富的粮草。

·2018年期望:让更多的学生享受到我们的教学系统和教学服务;以珠三角为立足点向全国复制我们模式,争做K12在线小班第一名。

 

海风教育创始人&CEO 郑文丞

·2017年最大的业绩,实现了单月业绩环比10倍以上增长的同时,依托稳健可靠的系统平台和教学教研管理体系,保持了良好的用户留存和口碑表现。

·即将到来的2018年,对公司最大的期待是,继续保持业务稳定快速的增长势头,进一步完善后端服务的“教学管理-教研管理-技术支撑”金三角,能够成为细分行业的领跑者。

 

嗨课堂创始人&CEO 季忆

·2017年嗨课堂营收破亿,12月单月营收破2000万元,学员覆盖到全国200座以上城市,发展速度远远超过行业平均水平。

·2018年嗨课堂除了重点加大教研师资和技术研发的投入外,还将加强品牌升级和跨界合作,整合各行业优势资源,为学生提供更多的附加服务;将在加快线下体验店建设速度的同时,加大二三线城市的布局力度,打通线下到线上的导流通道。

 

环球优学董事长&CEO 刁治军

·2017年,我们最大的收获是在行业格局巨大变化中,审时度势,明确了公司的发展战略。公司采取众创模式成立了专门服务于家长并致力于非智力教育的青柚成长公司,同时新设立了B端事业部,也将公司的视野和脚步拉宽到整个中国而不是局域市场。

·2018年,我们最大的期许是希望新战略能够生根发芽,有更多好的产品和服务提供给更多的学员,让他们的学习变得更加美好。

 

佳一教育监事会主席 赵梦龙

·2017年是佳一教育新三板挂牌的第三年,佳一数学教学品牌在全国拥有1300多家合作学校;直营校事业部已经在江苏、浙江和福建建立起了38所直营学校。我们在上海成立的在线教育公司所开发的产品佳一云数学平台已经为全国近二十万学生提供在线学习服务;战略投资事业部在2017年投资了腾跃校长社区和南京的点津作文,在国外投资了英国EZ Education公司。

·2018年我们也会在新教育产品和新教育技术方面投入更多的关注。

 

精锐教育创始人兼CEO 张熙

·2017年我们在教学教研及个性化产品上取得新的突破:推出i精锐·学习力提升系统Alts智能学习平台;成功承办中国教育学会第30次学术年会,并举办“教育科技创新——利用创新科技,提升课堂教学效果与满意度”分论坛。

·2018年是我们的10周年,精锐将不断创新与变革,alts智能学习平台将升级到精锐各产品线的深入应用,线上线下满足更多家庭和学子多样化的学习需求。

 

理优1对1创始人&CEO 叶茜茜

·回首2017,理优1对1获得了数千万元的A轮融资,完成了教学管理平台升级,优化服务体系,将瞳孔和表情“双核识别”成功融入课堂,打造了智能化监课体系。同时,500多个城市的师资团队加入了我们,确立了提升学习力的核心方法论,最重要的是为数百万家庭提供了平价而优质的教学服务。

·展望2018,在持续优化教学产品和服务的基础上,理优1对1通过AI技术,将“微粒化知识”和“自适应学习”结合,在互联网+教学的模式上获得新的突破,以科技驱动学习力,从而达到高效的学习效果。

 

龙门教育CEO 黄森磊

·2017年龙门教育最大的收获是实现“三级跳”。以数据技术为核心驱动,完善中高考“教管学”课程体系,是“服务跳级”;从区域龙头到全国规模,是“发展跳级”;从新三板“创新层”到A股公司,是“资本跳级”。

·2018年的期望是与团队共同塑造“龙马精神,贤良文化”的企业哲学。如龙一样有创造力,如马一样有执行力;贤是自身的修炼,良是社会的责任。从组织制度优化,到管理和服务流程优化,来创造客户价值和财务业绩,是龙门教育2018年的战略地图。

 

明师教育总经理 马丽君

·2017年明师教育在原有传统线下业务基础上,增加了在线直播课程,并于期末考试冲刺直播课上首次实现平均每科直播课程参与学生人数突破300人。同时新拓展的城市业务得到稳步拓展,营收增速翻倍。

·2018年公司将重点加快在线业务的拓展水平,完善双师课程体系输出、直播培优课、1对1在线辅导等业务,培养K12学生的在线学习习惯,帮助学生进一步提升学习效率和学习成绩。

 

明师国际教育创始人&CEO 谢文辉

·2017年,明师国际最大的亮点是“脚踏实地,仰望星空”。我们全年走了20多个省份,培训了一万多名中小学英语教师;探索未来英语的教与学,明师线上用户突破12万英语教师,近3万的活跃核心用户。线上明师学院销售收入实现了百万级的突破增长。

·2018年,明师国际线下将更接地气,线上更放飞天空,实现“天”“地”联线,真正成为国内最有影响力的O2O英语教师服务提供商,并真正打通从B到C的引流突破,验证商业模式,联姻资本,腾飞跃迁。

 

魔力耳朵创始人&CEO 金磊

·在上万节课程、数千个孩子使用下,真正探索出了少儿英语在线小班课,把最适合语言教育的在线互动形式,融入到课件、课堂以及教师教学当中,让上千名孩子爱上说英语这件事。

·2018年,期待让更多的孩子爱上说英语,爱上学习。

 

Proud Kids创始人&CEO Chris Leeson

·2017年最大的成绩是坚定了1对4固定中外教小班课的方向和成功的种子用户试水。

·2018年的期许是细磨产品——继续提高课程研发标准和增强外教培训。

 

启迪巨人教育集团副总裁 王洁

·回首2017:启迪巨人与海淀区公安分局签订战略合作协议,和加拿大名校签订长期友好合作;结合时代发展及教育改革新方向,启迪巨人充分发挥二十余年丰富线下教育经验,利用线上平台多重优势,开启线上线下教育模式相结合的教学新模式。

·展望2018:希望启迪巨人全面发展。对外合作更加深入广阔,与加拿大布莱斯学院携手,帮助更多学员实现国外求学的梦想,增强教育文化交流互动。启迪巨人线上课程全面铺开,利用雄厚的师资力量及教学优势服务更多学员。

 

瑞思学科英语CEO 孙一丁

·对于瑞思来说,2017年是值得铭记的一年,也是难以忘怀的一年。2017年10月20日,在瑞思成立十周年之际,我们成功登陆了美国纳斯达克,上市对于瑞思既是荣誉也是责任,更是挑战,这十年来瑞思始终坚持全人教育和素质教育初心,坚持创新,坚持培养具有未来领导力的国际化人才。2017年末,瑞思完成了3-18岁全年龄段完整课程体系的布局。

·2018年,瑞思将继续专注于产品创新和资源拓展,帮助更多的中国家庭和青少年,提供更多机会和选择。

 

三好网创始人&CEO 何强

·2017年三好网实现了几倍的业务增长,留存率持续上升,团队得到了基础规模化的锻炼和挑战。

·2018年公司将继续保持健康的持续增长,P.G.O.T(个性化目标导学系统)全面升级,以“屏幕社交时代 家长如何与孩子交流”为主题在全国30个城市300所学校进行300场主题演讲,顺利达到年度计划,用户满意度再提高10%。

 

说客英语联合创始人 吉登高

·2017年的一大收获是形成了S2b(即Supply chain platform To business)商业模式,我们是行业唯一一家提供线下服务的在线外教平台,依靠商业模式创新,说客英语的客户满意度、获客能力均处于行业前列。

·2018年我们将继续做好两个连接:教学层面,借助线上教学平台建立外教与学生的连接;服务层面,借助线下门店建立平台与家长的连接。在线外教,还是有线下服务的更好。

 

图零直播CEO 许一帆

·2017年最大的成绩是完成了从线下面授到线上直播教学的转变,公司研发的图零直播2.0系统也更好的满足了直播教学的需求,实现了大班教学,小班管理的模式;同时我们以全流程在线直播教育和双元制人才服务相结合的创新模式在互联网在线职业教育行业独树一帜;我们还获得6000万联合投资。

·2018年,我们将持续给用户更好的服务,开发更贴近市场需要的课程产品(AI/电子竞技等),让更多的大学生和职场新人在线接受便捷和高质量的互联网职业教育。

 

VIPKID创始人&CEO 米雯娟

·2017年,我认为VIPKID最大的收获就是真正有机会践行了我们的公益梦想,通过和马云公益基金会合作,我们为100多家乡村小学开设了每周固定的在线外教课,帮助贫困地区的孩子们看到了外面的精彩世界;我们有了中文项目Lingo Bus,真正有机会去帮全球孩子们构建一所云端的学校,让因材施教成为可能。

·2018年,我们将继续提升VIPKID的服务体验,同时投入更多在精力在中文项目Lingo Bus和乡村公益上,努力培养超过5000名优秀的在线中文教师,帮助全球2万名小朋友学习中文,将“北美外教进课堂”公益项目推广至1000所乡村小学,并且VIPKID期待通过AI让我们走进一个更加个性化学习的时代。

 

新东方创始人&董事长 俞敏洪

·2017年比较满意的是,要求新东方统一起来抓教学质量和教学产品,大家做得很不错,系统的研发和课程的设置、团队的配合很好地被执行下去了。集团声音一致,以教学质量为核心,以新东方的学生全面成长为核心,原来思想不统一的情况越来越少了。

·2018年,新东方要抓的重点是教学质量的进一步升级,更新换代,跟高科技的结合。未来战略有几大重点:1)构建新东方孩子们全面成长的教育体系,不仅仅是分数高,还有孩子的个性成长、性格成长等方面;2)新东方每年做几百场的家庭教育,准备打造成上千万家庭受益的家庭教育APP;3)科技与教育结合,点石经纬走进公立学校现在也做得风生水起。在培训领域新东方要用AI、深度学习把教育的效果效率和规范进一步提高;4)以新一届政协委员的身份,促进中国教育均衡发展,例如关注留守儿童、民工子弟学校等。

前面三点,新东方2017年已经投入了5个亿,2018年大概要在现有基础上额外投入10个亿,共投入15个亿。

 

新舟教育创始人&CEO 申忠健

·2017年的最大进步是内部产品构架进一步清晰明确,融合了互联网、大数据、AI等元素,进一步提升了教学效率和效果。业绩增长速度超过了100%,受到了资本市场的青睐,团队的自信与凝聚力进一步提升。

·2018年的最大期待是不骄不躁,保持初心,让员工成长为核心与学生成长为核心的战略通过我们精益求精、持续改进、追求卓越的企业精神,更好地落地。

 

选师无忧创始人&CEO 李兴

·2017年取得最大的成绩在于:团队得到了快速的成长,业绩得到快速的提升,获得了数倍的增长,主营业务做到华南细分赛道领先的位置;完成了教学、教研和“教师严选”体系的数据化驱动的基础工作搭建;同时启动了在线直播小班辅导产品线的布局和产品的打磨。

·2018年,我们最大的期待是原来主营业务继续保持高速增长的同时,发力在线直播小班辅导,给公司带来新的增长点,实现公司规模性盈利。用数据驱动教师资源共享、教学服务标准化、产品技术平台化等方面做一个基于大数据技术的专业中小学在线教育服务平台。

 

一起作业创始人&CEO 刘畅

·2017总结:我们成为十三五重点课题研究平台,与全国百家名校达成课题研究战略合作;公益活动走进浙江、甘肃、黑龙江、河南、山西等省市,帮助越来越多的贫困地区儿童实现个性化且有质量的教育;多次参加美国、韩国、卡塔尔等世界级国际教育大会,力求让越来越多的人了解中国的在线教育。

·2018年展望:希望依托教育科技的成果让教育更均衡,让学校的教育资源通过AI和个性化推荐服务二类和三类学校,让更多的学生能够提高学习效率、获得更好的学习结果。

 

有教未来CourseIn CEO 刘锴

·有教未来CourseIn在2017年Pre-A轮获得中文在线千万级投资后,在短短一年的发展中落地了数十个战略产品升级项目,在公司成立第一年的时间里已经跨越营收数千万的大关。

·有教未来CourseIn在2018会加速度推进合作机构的混合式互联网教学产品的升级,战略升级合作机构数量会突破50家。公司的海外基地数量将超过10个,稳定的专业级教师人数将超过一千人。

 

掌门1对1创始人&CEO 张翼

·在2017年的中高考中,大量学员被名校录取,是对作为教育者的掌门1对1来说,今年最耀眼最骄傲的成绩。掌门1对1在2017年老师人数达到3万人,注册学员超过200万,覆盖全中国600多个城市,全年预计总营收超过10亿元,接连获得C+轮、D轮巨额融资。

·2018年,我们会全力加码产品和教研的升级,打造更加符合学生需求的产品和课程体系,让全国各地的学生都能不受地域限制,享受到最优质的教师资源。

 

中育贝拉国际教育集团总裁 李松

·2017年,中育贝拉国际教育集团完成了A轮融资及第一次并购,总市值已近10亿。全国现拥有14个国际课程中心,以顶级的中外师资团队,个性化定制的海外升学通道,全程教学质量监控和完善的教育服务体系,赢得了广泛赞誉。

·2018年,不忘初心,践行“用良知做教育,以真爱育生命”的教育理念,完成在线教学管理平台、双师平台及自有知识产权课程的建设,实现在读人数倍增及生源质量持续提升的目标。

 

卓越教育集团总裁 唐俊京

·2017年是卓越教育的20周年。站在新的历史起点,我们更新了企业的品牌形象,提出了新的品牌战略“向未来生长”,也同步推出了很多以培养未来人才为目标的产品和授课形式。通过多项变革,这一年卓越教育的业务稳健增长,校区数已扩展到181家,年就读人次达到48万。

·展望2018年,卓越教育有三大核心关键词:科技驱动,赋能组织,布局全国。我们会在智能笔、AI等科技方面有新的投入,利用战斗力十足的小团队,拓展更多省内外城市的业务,给广大学子提供有温度的教育。

 

作业帮CEO 侯建彬

·2017年取得的最大成绩/进步是作业帮从一个工具转型为学习平台。

·2018年,对公司最大的期待是,作业帮从一个工具知名品牌升级为一个学习教育平台。

 

作业盒子创始人&CEO刘夜

·2017年,作业盒子用户突破2000万,DAU破300万,平均每5个小学生就有1人在使用作业盒子。战略上成功从教育工具公司向教育AI+内容公司转型,并获得B+轮融资。

·2018年,作业盒子将发布基于AIOC战略的“AI辅导老师”,这相当于教育领域的图灵实验,有望真正通过“机器”解决优质师资稀缺的传统教育难题。

 

101智慧课堂总经理 李文斌、101学酷总经理 邵涛

·2017年,在TO B的公校业务方面,101智慧课堂合作校覆盖面更加密集,进一步完善培训团队和教研团队等的落地服务;建立直营团队,直接对接学校提供服务;升级移动端教与学APP—101学启,解决全校覆盖模式的问题。在TO C的直播业务方面,2017年发布直播培优班课新品101课糖,推出“三师”模式。

·2018年,101智慧课堂应对新高考改革需求,继续完善个性化走班制教学管理和服务,满足更多学校实行分类、分层管理的迫切需求;举办全国性竞赛评比活动。与此同时,2018年101教育将在直播业务上继续延展,在加强技术创新、完善互动体验的同时,实现线上线下教育相辅相成。

 

51Talk创始人&CEO 黄佳佳

·回顾2017年,51Talk拥有的三条业务线(成人英语、青少英语、美国小学英语)中,K12营收的占比每个季度都在增加,如今已经超过76%。2017年我们还推出了精品班课业务,同样得到了众多家长的肯定。市场的认可和消费者的信任,让我们更有成就感和责任感。

·2018年我们将继续深耕布局,让在线教育进一步下沉到二三线城市,继续践行我们不忘初心的愿景——让每个人都有能力对话世界。

早幼教(含托管等)

爸妈搜创始人 许敏

·2017年爸妈搜取得的最大进步:完成在线儿童素质教育课程平台搭建,用户累积超过100万。

·2018年我们的最大期望:让爸妈搜的优质家庭教育内容惠及到100万个家庭。

 

贝聊CEO 彭毅

·2017年,贝聊最大的变化是重新定位为“中国幼儿园家长工作平台”,并推出了“今日宝宝”、“通知”、“聊聊”三款产品及定制化解决方案。

·2018年,我们会基于创立四年来所积累的核心优势,继续专注幼儿园家长工作领域,构建行业壁垒;贝聊的“幼教+互联网”赋能理念将有进一步的落地实践,与更多幼教人共同推动行业的持续进步。

 

大小星球创始人&CEO 舒馨亿

·2017年是大小星球潜心修炼内功的一年,建立和完成了2-8岁儿童启蒙教育的理念体系、产品体系和IP体系。语言启蒙产品《汉字奇遇》集合了传统文化、中国美学、知识百科、音频教学和AR技术。

·2018年,大小星球在人文、科学、社会性三大启蒙教育领域将有几十款产品上市,继续为中国亲子家庭带来有审美、有专业度、好玩有趣的教育产品。

 

袋鼠麻麻创始人&CEO 索玛

·2017年,袋鼠麻麻快速完成了Pre-A轮和A轮融资,将一支十几人的团队快速扩充至近百人,并在上海浦东、虹口、杨浦三区拥有了总计11家儿童托管中心。我们两次升级了袋鼠麻麻线上服务平台——袋鼠圈,于2017年底在每家中心做了CEO面对面家长交流会,并对实时监控视频接入手机端做着各方面的准备。

·展望2018,在稳步前进的同时,我们也会花更多的精力来磨练团队;会更加深入家长群,对话千万家庭;加强企业合作,为孩子们、家长们提供更优质、更多样的服务;还会建立自己的教育培训体制与教师信誉评价体系。

 

飞飞兔创始人&CEO 米涛

·飞飞兔2017年取得的最大成绩是,看到更多的幼儿园在虚拟卡通教师飞飞兔的帮助下,把课堂教学活动开展的精彩纷呈,也获得越来越多的宝宝和家长的喜爱。我们的围棋项目与教育部中学生棋类协会深度合作,为幼儿园定制传统文化与围棋进校园的智能化解决方案。

·2018年最大的期待是,进一步优化收入结构,向延展性强的教学服务和IP运营延伸。这就需要我们有更加完善的家园产品体系和更有想象力的销售团队。

 

幻实科技创始人&CEO 孙谦

·2017年幻实科技推出了3款重磅AR教育产品:大眼探世界AR地球仪;极限魔方,用AR技术来进行魔方教学;AR探月之旅,以最新的苹果ARKit平台来帮助学生身临其境的学习月球、太阳系等天文知识。最大的进步就是打造了成熟的针对教育行业的AR解决方案,帮助传统教育企业快速升级到AR新时代。

·2018年我们最大的期待就是谷歌ARcore增强现实平台的推出。谷歌ARcore正式发布后,AR技术对教育行业的变革将更进一步。我们期待看到更多创新有趣的AR教育产品。

 

考拉优教创始人&CEO 钱晋文

·2017年最大的成绩:用户数突破100万,线上课程突破6000节,平均销售额月增长达75%。产品在短短一年中更新了28个版本,新增考拉充电站、考拉环游、考拉畅学卡、考拉5E课程体系、考拉ai课程表等多个功能,不断打磨产品细节和交互体验。

·2018年,三大战略将会全面铺开,线上儿童素质教育平台、线下体验店、教育大数据中心将形成从线上到线下,从数据分析回到线上线下的教育矩阵。明年线上用户将突破500万用户,线下将会开设200家考拉体验店服务300万用户,同时建立教育大数据中心,用于处理用户在线上和线下的数据。

 

可爱学创始人 陈远河

·2017年,可爱学在全国布局了很多省份,可爱学校区在全国火速开业,并启动直营+加盟双模式。同时,联合国内外教育精英和中小学特、高级教师组建了“可爱学”研究院,将可爱学课程进一步升级为3.0。2017年12月,可爱学完成C1轮投资。

·2018年,可爱学将会加大对运营体系的梳理,在北京成立直营校区,将拓展幼小衔接和少儿英语课程,并且在课程和技术板块上,成立独立事业部,在课程设置和教学产品上投入更大的资金和精力。计划在全国布局300到500家校区。

 

科学队长创始人&CEO 纪中展

·2017年,科学队长取得的最大进步是继科学家音频课程之后,针对1-6年级小学生的科学课成功上线并得到了家长的认可。

·2018年我们将加速科学队长课程的研发,促进课程的产品化,为更多的教育机构提供专业和标准化的课程内容,让更多的学校和小学生体验由科学家系统参与研发的科学课。

 

联帮在线CEO 李白

·联帮在线在2017年成立,作为国内首家幼儿园双师课堂项目,在第一学期就获得了上千家幼儿园的课程使用,正体现了二三四线城市对于优质教育师资和内容的稀缺。

·联帮在线在经过第一学期的市场运营反馈后,家长每日有好评,产品体验每月有惊喜,业务发展每周以近百家的速度迅猛增长。2018年,我们将扩大市场推广力度,走进上万间幼儿园教室。

 

MoreCare茂楷全日托CEO 蒋祎淏

·2017年MoreCare茂楷全日托早教第一家园区落户济南,“养是基石、教是魂”是我们不变的信条,基于兴趣的通识教育是我们教育的核。MoreCare致力于保教合一服务模式能帮助新生代父母解决0-3宝宝托管+教育难题。

·2018年,MoreCare茂楷全日托早教将在北京、上海、济南、深圳等地落成7家高端园区,服务区域更加广泛。

 

诺博教育创始人 夏勍

·2017,构建了支撑快速发展的人才、资本基础。

·2018,精心打磨诺博学前教育体系世界级品牌。

 

奇育记MEET CEO魏晓媚

·2017年,奇育记MEET除了持续产出数百支优质的母婴育儿短视频外,取得的最大进步的两个方面分别是向内容电商的转变和内容付费体系的完善。内容电商方面,“奇育记MEET”今年与淘宝全方位深度战略合作,在短视频内容电商领域发力。尤其是在造物节、双11、双12等淘宝S级活动上,“奇育记MEET”各大IP节目占据主会场海景房等千万级重要流量入口。在内容付费方面,“奇育记MEET”深挖用户痛点,策划并制作了多档系列短视频付费内容,如全网首个母婴类短视频付费内容——《指韵》小儿推拿系列,上线短短2周就售出2000余套。

·2018年,“奇育记MEET”将作为阿里巴巴全球购独家合作机构,全面升级母婴类短视频电商节目,为品牌长期赋能的同时,也为消费者提供更有价值的购买指导。此外,已策划10余档精品付费课程,并将于2018年上线各大视频及垂类付费平台。与此同时,奇育记MEET也将在完善商业链条的进程里,不断深化内容生产端的改革和商业模式的创新,引领行业的发展。

 

睿宏文化好奇喵儿童科学启蒙教育创始人&CEO 罗进丰

·好奇喵儿童科学启蒙教育将馆藏经典转化为创意课堂,2017年好奇喵完善了“6+N”学前儿童课程体系建设,并进行了幼儿园市场测试,转化率在60%以上。好奇喵课程云平台入选为国家教育信息部互联网+学前教育白皮书优秀案例,并且探索出政府引导、场馆支持、学校实践及企业服务四方联动模式。

·2018年好奇喵继续完成既定课程研发目标,并且完成与课程相关的衍生品的规划及出品。另外计划再投拍26集动画片,以推动品牌推广。并且加大市场开拓力度,力争覆盖300家以上幼儿园,并建立区域营销机制。

 

童yan创始人&CEO 陈达树

·2017 年最大的进步是项目开始有了营收,并在一段时间内实现了盈亏平衡。

·2018年,我们希望在变现上有更多的尝试,产品上更加社区化,内容上更贴合国内爸妈的需求。

 

熊猫儿童大学创始人 李一北

·2017年,我们经历了项目自2015年诞生以来的第二次重大蜕变,明确了下一阶段战略发展中心聚焦以成都为核心的中南部区域,完成了基础陪学、英文学院、科学实验室三大核心课程体系的教学研发工作。

·2018年,希望能够更开放我们的课程体系与解决方案,将我们的成果与更多致力于深耕放学后教育领域的伙伴共享,尤其是加强与部分地区部分学校的合作共建,共同为6-12岁学生提供更为友好的放学后教育。

 

伊顿KA CEO 姜涛

·2017年我们做了一件正确的事情。将互联网基因注入传统幼教行业,将伊顿16年来积累的经验、取得的成果惠及更广泛的幼教机构中。我们合作客户接踵而至,市场认可度继续提升, KA产品体系的完整性、专业性在国内幼教市场有了一定地位。

·2018年我们最大的期望是坚持做好这件正确的事情。不忘初心牢记使命,继续将伊顿16年积累的成功办学经验及多种优势,融合互联网思维,通过多种业务模式辐射到整个中国幼教市场;不断研发、创造、推出更好的服务及产品。

 

咿啦看书创始人&CEO 任晖

·2017年,咿啦看书推出了B端重磅产品“咿啦动画图书馆”,上线5个月迅速布局北京、上海等50个城市,进驻全国6000所幼儿园;同时,完成咿啦看书APP 2.0版本迭代上线,用户量突破200万。在版权资源方面签约数十家版权机构,引进汪汪队、蓝精灵等一大批知名IP资源。

·2018年,我们即将推出两款重磅产品:基于家园共阅的咿啦家园和基于英语阅读的咿啦英语;启动EllaBook(咿啦看书海外版);完成B端全国市场布局。我们将持续致力于极致阅读体验的探索,以满足互联网时代背景下儿童的趣味性阅读需求。

 

幼师口袋创始人&CEO 李砚君

·2017年幼师口袋最大的收获成为最具影响力的幼师专业垂直媒体。目前平台聚合了全国超过150万幼师和园长,覆盖全国50%所幼儿园。微信公众号“幼师口袋”目前关注总人数超过100万,日活超过15万阅读量。

·2018年幼师口袋将从线上“资源分享平台+幼教服务+线下园所培训“再向下延伸到“幼师人才培训”,提升整个幼教行业专业水平,让孩子受益。

 

掌通家园人创始人&CEO 叶荏芊

·2017年掌通家园覆盖幼儿园6万余家,家长端日活从100万提高到300万,园丁端日活从10万提升到30万,成为全世界教育APP中家长端和老师端日活最高的教育平台。

·2018年,希望能覆盖12万家幼儿园,实现日活1000万的突破,开放平台能力,引入更多的优秀的幼教专家和幼教机构入驻,打造世界最大的幼教生态圈。

 

在线教育(含技术类)

驰声科技的创始人&CEO 林远东

·2017年驰声取得的最大成绩是口语评测调用同比增长超过100%,继续扩大语音技术授权领域市场占有率;技术上,开放题型行业第一个实现离线评分,30秒内出成绩。成功转型中高考口语考试解决就方案提供商战略,校园版备考方案最大一单成交额超过2300万,迈出对公立学校销售的坚实一步。

·2018年,驰声最大的期待是技术上真正推动口语评测技术从评分到诊断的全题型升级,推动中高考口语考试双机评+人工仲裁方案在中国广泛落地,推出和完善英语听说教学、练习、阶段测评、考试等全环节解决方案,协助实现英语学科向听说应用的深化改革。

 

东方讯飞总经理 施柯

·2017年是东方讯飞的第一年,成功地完成了第一款产品的研发和发布,通过将AI和教学研发成果以及多年沉淀的大量数据相结合,完成了针对托福雅思写作及口语学习的智能学习产品的建设。更重要的是,在这一年完成了团队的组建和磨合,收获了一个专业、认真、战斗力强的团队,这是今后公司发展最重要的财富。

·2018年,东方讯飞会继续完善现有产品的用户体验和各项数据指标,探索AI技术在教育领域符合用户需求和学习规律的应用场景,继续加强内容和数据方面的建设,为学生、教师、管理者提供更便捷和高效的产品。

 

极课大数据CEO 李可佳

·2017年是极课大数据在AI+教育领域布局的收获之年,历经3年时间自主研发的EI教育智能系统现已在2000多所知名K12学校中被常态化使用,显著提高教师教学效率和学生学习成绩。10月,极课大数据完成了由丹华资本领投,XVC跟投的1亿元人民币B轮融资,是大数据精准教学领域最大规模单笔融资。

·2018年,极课大数据将在团队、产品与合作三个层面进行强有力的进化。以清华大学、斯坦福大学多名教授为核心的专家顾问团队已经开始组建。极课的EI教育智能系统依然会是2018年的产品核心方向,通过海量学生数据训练的自适应教与学引擎,极课将推出拥有教学能力的“超级教师”来辅助教师教学。

 

考拉阅读创始人&CEO 赵梓淳

·2017年,我们最大的成功在于打造了全球首套量化的中文分级阅读标准并建立中国学生阅读能力常模,让老师和学生切实感受到了阅读效率的提升。我们这一年连续两轮融资,并且年底完成的近千万美金的A轮融资是分级阅读领域的最大额融资。更多人才的加入和整个团队的成长也是最大的收获。

·2018年,我们将在全球范围内加大招募顶尖AI人才的力度,准备在美国成立实验室。继续加强对享阅中文分级标准的打造,同时对考拉阅读的产品功能和服务不断优化升级,通过个性化的学习内容让孩子的阅读能力得到提升。

 

科大讯飞教育事业群副总裁 汪张龙

·2017年,科大讯飞AI核心技术持续进展,7月获得了由斯坦福大学发起的SQuAD挑战赛第一名,这是机器阅读理解领域的顶级赛事;与东北师大、华东师大共建联合实验室,共同探索人工智能技术在教育领域应用;推出智慧微课工具、智慧组卷工具等6款教育新品;与人大附中、北京市八一学校、杭州二中等全国知名学校达成战略合作,智慧教育应用深入13000所学校。

·展望2018年,科大讯飞将坚持“人工智能助力教育,因材施教成就梦想”的理念,以技术持续突破和产品的不断创新,与教育教学场景深入融合,帮助老师减负增效、因材施教,帮助孩子个性化学习、成就梦想,帮助管理者科学决策、精细管理。

 

科天云CEO 何军

·2017年,科天云全球市场占有率第一的视频会议软件webex已经突破10万家企业用户;自主研发的云呼叫中心产品——天客云和企业直播产品也陆续上线,在企业协作SaaS应用和打通企业原有协作设备和公有协作云服务的混合协作云领域,科天云已经占据了市场的明显优势。

·在新的一年,科天云将继续凭借在协作云领域的技术优势,进一步的拓展市场,引领市场,让更多的企业认知和应用协作云,加速企业的数字化变革,释放协作能量。教育行业是科天云重点深耕和拓展的市场,从线上教学工具到建设以用户为中心的数字化、智能化电销中心等方面持续发力。

 

蓝帕科技CEO 邹俊新

·2017年,蓝帕科技顺利完成资本对接,A轮融资5400万,估值逾5.4亿。通过与华中师大共建“教育大数据应用与人工智能联合实验室”、“教育智能化与未来教室联合实验室”,开启教育大数据和人工智能探索性研究。

·2018年,蓝帕科技将不忘以科技实力为教育服务的初心,用新技术、新方法、新思想引领未来45分钟课堂教学的主旋律,继续领跑教育大数据和教育AI行业。

 

乐步教育创始人 童钰

·2017年我们最大的成就是产品得到了李克强总理和刘延东副总理的认可;团队研发自动化流程形成。

·2018年最大的期待是学生端(C端)的产品问世。

 

罗博智慧笔创始人&CEO 殷述军

·罗博智慧笔2017年最大的成绩是随着在线教育市场的爆发,使用传统纸笔互动的罗博笔日益成为大多数在线一对一学科教育公司的首选交互工具,为在线教育业者和用户提供了良好的用户体验。

·2018年,我们将在双师课堂和智慧纸笔课堂两个领域加大投入的力度,为培训机构和智慧教育提供良好的纸笔交互工具。

 

魔方格创始人&CEO 杨成夫

·我们在2017年下半年突破性的实现了规模性盈利。

·在2018年,我们将继续远离喧闹,静心做好产品,大步往年度千万级/亿级盈利规模迈进。

 

脑动网联合创始人 井晓阳

·2017年我们主要成绩是完成了自主研发的在线互动教学系统、名校大学生真人答疑功能以及基础教研体系的开发和构建。

·2018年我们的主要目标是实现基于人工智能技术的中小学知识图谱的进一步开发和落地,通过智能系统辅助授课,提升教学效果,帮助中小学生更加有效地学习。

 

OKAY智慧教育创始人&CEO 贾云海

·2017年,“OKAY”品牌走上了独立发展之路。七月,OKAY智慧教育主办“第七届世界智慧教育高峰论坛”,联手微软、百度、E Ink、Wacom、MyScript等生态合作伙伴盛大发布了全球首款学生学习专用智能终端。九月,OKAY智慧教育主办世界物联网博览会智慧教育峰会,并正式发布由OKAY学习专用智能终端、OKAY教学专用智能终端、OKAY云盒构成的智慧课堂整体物联网部署方案。OKAY智慧课堂落地学校已达千余所,让3万余名老师和27万余名学生受益。

·展望2018,OKAY智慧教育将不忘初心,继续前行!秉承“科技改变学习”的理念,推进“学习者主权”时代的到来。学习变革的推进、无纸化学习的实现,在科技层面需要基于四个重要前提:保护视力、原笔迹书写、智能批改和人工智能。OKAY智慧教育希望携手合作伙伴,以全球化的姿态,引领教育行业深层次变革。

 

清成教育执行董事 盛辉

·2017年我们最骄傲的是,实现了教育行业线上和线下深度的融合,以及科技和教育的深度结合。我们开发的智能系统,让我们能够快速针对不同区域、不同类型机构,为外教和学生定制课程方案和学习材料。我们的产品让线下教育机构能够对抗纯在线课程的冲击,能够更好的服务于区域用户。

·2018年期待对在线教育和咨询行业标准化,智能化感兴趣的优秀人才加入我们,共同持续创新,创造未来教育。2018年会有更多的挑战,希望在挑战中让我们的团队成为更加强大的铁军。

 

轻课CEO 肖逸群

·2017年我们顺利完成经纬中国领投的A轮融资,同时团队在教研和课程产品上有长足的进步,有足够的信心可以更好地服务我们的学员。

·2018年期待我们的各个新产品可以让更多学员受益,轻课团队也会更拼、更专业、更有活力。

 

清睿教育创始人 朱奇峰

·2017年底,陆建华院士在苏州举办的第七届吴文俊颁奖典礼上说:苏州有一家优秀的人工智能企业,做英语教学的,美国人都认。清睿成为苏州AI明星企业,在AI教育上受到国际的认可,技术获得顶级专家认可,产品获得师生用户的认可,品牌高度不断提升,企业利润翻番。

·2018年,继续让更多的人了解清睿的成功故事,接受和推广清睿的教学模式,推动教育信息化走向新阶段,彻底改变外语教学落后的面貌;企业不断成长达到IPO标准。

 

升学e网通市场部执行总经理 郭庆伦

·2017成就:经过前十年的艰苦发展,公司进入了快速发展期。在过去一年里,公司明确了未来十年的发展战略和目标,制定了发展方向和路线。

·2018期待:期望在十九大的精神指导下,社会能为在线教育企业创造一个更为宽松的发展空间,校企能够加强合作,学校能为在线教育企业提供更多的合作空间,企业能为学校带来更多的优质资源,校企共建。

 

搜狐号教育&科技分类负责人 艾博羽

·2017年完成了从传统门户到自媒体平台的转型。内容上平台化,把页面上的内容位全部交给自媒体;推荐上机器化,通过大数据和机器算法,智能分发内容,形成编辑+机器双重推荐的策略。这一年,搜狐教育收录了90%以上的教育自媒体,扩大了搜狐教育在业界的影响力,挖掘出了民间优质的自媒体人。

·希望在2018继续深挖民间优质的教育自媒体人,将搜狐教育打造成专业的并具有行业影响力的教育频道。

 

唐风汉语创始人&总裁 李劲松

·2017年取得的最大成绩是,在原有业务基础上扩展了马来西亚及泰国市场业务,与两国政府达成战略合作,成为首家让外国政府采购中国教育服务,带领中国职业学校走向国际合作的中国教育企业。

·2018年唐风将汇集更多力量向全球提供智慧教学服务,作为沟通中外的使者,支持汉语教学及促进教育国际化、信息化的发展,助力新时代的涉华人群终身教育。

腾跃校长在线创始人 常筠

·2017成绩:完成A+轮融资,估值2亿;App用户达到14万;营收达到2700万,是去年营收的6.5倍;完成了价值观评价体系。

·2018目标:App用户达到25万;营收达到一个亿;完成校长课程自适应学习系统;持续优化组织结构,提升运营效率;持续产品迭代,提升用户体验。

 

童学云校CEO 胡瑞燕

·过去的2017年是我们公司转型年,在做强原资讯导流平台业务的同时,投入更多力量开发面向早幼教机构内部运营管理的SaaS系统——童学云校。云校系统可以帮助早幼教机构管理环节标准化数据化,5月份面世以来已有1500家机构购买使用,产生运营数据百万份。使用云校系统能够让中心运营效率提升80%。

·展望2018年,我们依然深耕早幼教行业,将依托云校和资讯导流两大业务,构建更多增值服务。童学云校商学院为行业机构提供师资输出-员工培训-证书考级等服务;未来通过我们让三四线城市的机构能与一线城市享有的服务同步。

 

图灵机器人联合创始人&COO 郭家

·2017年最大成绩是在通过合作儿童领域的TOP10客户,真正做到把世界级的技术给中国孩子造福。

·2018年期待能够继续2017年的势头,做到儿童AI垄断。

 

微博教育总监 佟振

·2017年我们非常重要的一项举动就是推出微博教育MCN计划,开放性为教育机构提供更多核心资源、产品和服务,巩固机构社交资产,帮助机构、老师、自媒体与微博3.76亿的知识分享者和消费者实现链接;越来越多的机构和老师因此获利,已经成功帮助机构通过微博实现招生占比达到30%。

·2018年微博教育将继续延续教育MCN战略,领域也将会更为广泛,包括K12、大学、职业等领域都会有专门的解决方案和扶持体系,未来微博教育MCN要继续提升服务水平和质量,解决头部用户的功能需求;继续巩固MCN生态,用垂直化的角度服务,让账号IP变得更加丰满富有人情味;我们还会为教育机构提供良好的社交化流量引入支持等。

 

喜马拉雅FM联合创始人&联席CEO 余建军

·喜马拉雅FM于今年6月推出国内首款全内容AI音箱“小雅”,于发布会当天售出超过5万台。2017年12月,喜马拉雅FM第二届“123知识狂欢节”内容消费总额达1.96亿元,实现了对首届知识狂欢节消费总额近4倍的超越,同时创造了内容付费行业新的里程碑。

·2018年喜马拉雅FM的计划主要还是在于加固音频生态壁垒,不断丰富内容。喜马拉雅作为目前知识网红最集中的内容创业平台,为帮助平台主播实现“微创业”,将为内容创业者提供包括内容服务、数据分析、推广、商业化等一系列孵化服务,进一步完善生态圈打造。

 

校道云平台创始人&CEO 钟洪明

·2017年,校道云平台取得的最大成果在于自主研发了教育行业ERP平台——校道云。以强大的功能系统为全国3000+中小型教育机构提供SaaS服务;2017年10月,校道云平台获得了来自中美创投的天使轮融资。

·2018年,校道云平台将致力于为全国更多的中小型教育机构提供免费的SaaS平台,提供比高收费公司的同类产品更优质的服务。

小禾科技VP 张飞

·2017年是小禾飞跃的一年,我们推出了定位中型学校的爱校产品,可以帮助教育机构借助信息管理系统承载的管理理念实现机构扩大规模,同时我们推出了帮助教育机构做强教研教学内核的爱学产品。小禾团队研发的教育产品管理和服务过近千万学生。

·在2018年小禾科技将继往开来,让更多的教育机构享受到我们的服务。

 

校易收创始人 赵国锋

·2017年,校易收创立至今用短短6个月时间,解决了10000多家学校在线收缴学费问题。这个过程,我切实感觉到,做教育,做创造价值的教育事业,让我们收获了太多老师和家长的感谢,感恩。

·2018年,期望校易收能够服务全国至少10万家学校,帮助更多学校早日实现无现金化、管理在线化、校园数字化,为每一所学校创造价值。

 

新东方在线COO 潘欣

·2017年,从用户层面看,最大的进步是实现了用户满意度的大幅提升。我们帮助学生们实现了更有效率、更有效果的学习,也因此收获了成就感。从公司层面看,我们取得的成绩是实现了既定的战略目标,一方面巩固了自身在大学业务领域的优势,一方面也跑通了在K12、少儿业务领域的模式。

·2018年,我们最大的期待就是帮助更多的学生提升自己的学习能力与成绩,收获更多的用户好评。同时,我相信我们也会因此受益,实现公司业绩更高速的增长。

 

讯飞幻境创始人&CEO 闫宏伟

·2017年,幻境人最大的收获是来自全国26个省份,300多个城市学生使用了讯飞幻境产品,看到AVR对教育体验提升的价值;深刻体会到AVR教育在帮助学生们构建综合丰富的知识体系中展示出的巨大的潜力。

·2018年,我们将深耕AVR教育的价值,为全国的学生带来更好的AVR教学体验,为幼小初的学生提供完善丰富的认知体系。

 

乂学教育创始人 栗浩洋

•在2017年10月份举办的人机教学大战中,我们的松鼠AI智适应教学系统战胜了接近20年教学经验的高级教师,这是中国AI教育史上一个里程碑的事件。2017年,我们很多学生通过两三个月的学习,成绩提高了三四十分,甚至五十多分。松鼠AI的教学效率比传统的教育形式有大幅提升,机器教学的续班率最高也超过了80%。

•2018年,我们计划将所有学科的知识点进一步做纳米级分拆。每个学科计划准备100多种能力的拆分以及20多种学习方法的梳理,针对学生在学习能力和学习方法上的薄弱点,我们突破了过去应试教育的问题和缺陷,而是给学生以素质教育的培养和提升,让他们能够学会举一反三、学会自我思考。

 

知了幼儿园管理平台创始人 张献争

·2017年,知了上线了专业的集团管理方案,帮助集团连锁幼儿园标准化管理各分园,彻底解决“连而不锁”难题;达成了支付宝+微信缴费双通道,让幼儿园100%线上收费成为可能;同时,知了平台一体化管理模式的优势更加凸显,现已超过 6000+家集团园及优质单园使用知了统一管理园所关键事务。

·2018年,知了也将更加重视幼儿园的需求与痛点,覆盖更多幼儿园使用场景,让科技为教育赋能,努力为更多幼儿园升级管理效率,帮助幼儿园精细化管理,提升园所品牌及核心竞争力。

 

 

拓展阅读:

2016的战果、2017的征途——看70多家教育公司boss们这么说