摘要:Joe Lam临危受命,成为培生中国的负责人,能否挽回培生中国业务的颓势?

鲸媒体讯(文/蛇足)近日,鲸媒体获悉,Joe Lam接替Steven McGill,成为新一任培生中国董事总经理。Joe Lam自2014年9月加入培生,先后担任过培生亚太及中东地区产品战略及市场总监、培生大中华区产品战略总监。

据悉,近年来,培生中国董事总经理职位频繁换帅,2016年夏,上一任董事总经理萧洁云从培生提前离任,接任者Steven McGill也只在这个职位上停留1年时间便已离职。

根据培生集团公布的最新一期的半年财报显示,培生在今年上半年的营业利润从此前的1500万英镑跃升至1.07亿英镑,集团税前亏损也从3.06亿英镑缩小至1000万英镑。尽管数据有所好转,培生仍宣布将裁撤3000个工作岗位,并削减了其中期股息,以期达到削减3亿英镑成本的目标。

让培生博得关注的还属其对业务的剥离。培生此前向德国媒体集团贝塔斯曼卖出22%的股份,而贝塔斯曼本身已有企鹅兰登书屋53%的股份了(现在占有75%的股份)。据彭博报道,这笔交易会给培生集团兑现10亿美金的收入。此外,培生还在发起对美国K12课件业务的战略评估,或考虑退出该业务的美国市场。

在中国业务中,2月24日,培生集团中国零售市场负责人柯大卫给环球雅思(即环球教育)全体员工发信称,“培生已经启动一项工作流程,探索为华尔街英语寻找潜在的业务合作伙伴,以及出售环球教育的可能性。”而此时,环球雅思已嫁予培生六年之久。

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(Joe Lam职业经历)

回到Joe Lam此前的工作经历中,他曾推动中国 ELT 业务增长 33%,亚洲增长 9%,中东增长 17%;5 年内帮助 Elsevier SEA 实现营业额从 1000 万美元至 1 亿美元的增长;在管理拥有超过 1200 名中国员工的超大型组织/公司同时,帮助 MedTime(北京大学与 Elsevier 的合资项目)从失败中成功转型;在 18 个月内,帮助企业从多年经营亏损中解脱并实现盈利,在 2012 年,更是实现营业利润 206%增长。

此次,Joe Lam临危受命,成为培生中国的负责人,能否挽回培生中国业务的颓势?