摘要:今年9月至12月,金吉列留学服务升级的系列发布会还将陆续召开,内容涵盖“留学+智能”战略、“留学+金融”战略等范畴。

鲸媒体讯(文/羽灵)今日,金吉列留学在其服务升级系列发布会上宣布升级境外服务战略,本次战略以金吉列温哥华公司成立为基点,推出包含学业辅导、生活监管、签证办理、就业指导、移民咨询五大系列的境外服务产品,欲深层次拓展“留学后服务”领域,构建全球性服务网络新格局。

今年7月6日,金吉列温哥华公司正式成立,据了解,这是金吉列留学境外战略布局中成立的第一家海外直营分公司。金吉列温哥华公司在成立之初推出了五大系列产品,服务内容涵盖面向未成年人的抵达及监护服务、超级VIP服务、监护公证服务,以及面向全年龄段学生的留学暖心服务、抵达后陪同服务等多项服务细节。据了解,客户可根据自身需求自定义选择服务项目,五大产品体系在海外上线的同时,同步面向国内市场。

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数据显示,中国留学生数量占比加拿大留学生总数量呈不断上升趋势,截止2016年12月31日,中国公民持有加拿大有效学生签证数量超过13万名,占整个加拿大留学生人数的三分之一,中国成为加拿大留学生最大的生源国。

加拿大的资源环境、文化氛围、教育资源、文凭含金量、合理的留学费用以及政策导向是中国留学生选择到加拿大留学的重要因素。金吉列留学选择在加拿大温哥华成立分公司,是看中加拿大作为留学主流目的地的区位优势。金吉列留学常务副总裁郑应文说道,“未来金吉列留学将持续在全球布局海外分公司,与国内49家直营分公司进行服务联动,为学生提供更加多样化的服务体验。

目前,国内留学机构的设立在很大程度上满足了学生的“留学前需求”。留学服务产业不仅包括语言培训、留学咨询、签证办理等留学前服务项目,还包含海外租房、实习就业、移民申请等一系列留学后服务项目,这些需求贯穿于学生留学后的整个阶段,越来越受到留学学生及家长的关注。基于此,众多留学机构把目光投向海外,将自身业务向“留学后服务”倾斜,“留学后服务”市场的逐步发展和成熟将成为行业新常态。

金吉列留学副总裁程文强告诉鲸媒体,此前金吉列留学的服务内容也涵盖留学后服务,主要包括境外落地服务、住宿安排等等,处于业务铺垫期。随着整个留学后市场进入稳定期,学生的需求逐渐明确化,产品种类也在不断完善和丰富,在此基础上,金吉列留学大力推出留学后服务,包括7月初成立的温哥华公司,都是落实境外产品升级战略布局的具体体现。“我们的战略布局是坚定的,一旦看好市场就会加大布局。”程文强自信地说。

从1999年开始,金吉列留学分别与23个国家的2000余所海外院校建立合作关系;2008年至2014年,金吉列留学在国内建立了49家直营分公司,实现留学标准化服务的国内复制;2017年,金吉列留学将“服务升级”作为年度主题,试图从产品、服务网点、大数据分析、智能化、标准化等多个层面进行服务升级。

今年2月,金吉列留学与小站教育联合推出“语培+留学”的一站式留学服务;7月,对美国留学产品的服务内容进行了一系列调整;到今日推出的全新境外布局战略都是在拓展全球布局上所做的尝试。其中,境外留学产品服务是整体战略规划中的核心环节。

郑应文表示,“2017年金吉列留学进行境外服务布局是对国内布局的补充和延伸,是基于当前留学群体不断由硕士、大学向高中、初中甚至小学延伸的市场环境,针对留学生群体不同需求覆盖至全年龄段,服务范围涵盖行前指导、留学陪同乃至实习就业,真正实现为学生提供一站式服务。”

近几年,不断涌现出的一批“互联网+”留学机构利用线上优势带来的便利的服务体验及优惠的价格区间给传统留学机构带来一定程度的冲击。例如,柳橙网、芥末网、51offer等“互联网+”留学机构将业务纯线上化,侧重向留学前端、后端服务发展,服务包括语言培训、海外租房、金融等等,基本上面向全产业链发展。

程文强认为,“目前,整个留学行业还是以线下服务为主,‘互联网+’留学的出现并不代表能颠覆整个留学行业 。”程文强对鲸媒体说道,“‘互联网+’留学并不是主流市场的服务模式,不管是何种性质的留学服务机构,最终考量的都是服务能力。留学行业的本质是提供服务性产品,而不是实体产品,相对而言很难做到标准化,留学机构要做的事是帮助学生制定最合适的学习计划、选定最合适的学校,而不仅仅是帮助他们申请到offer和签证,努力做好留学产品、填补市场空白才是留学服务机构存在的价值所在。”

程文强也表示,“下半年,金吉列留学还将在智能化、专业度、金融、就业等相关业务和产品做更多探索,在未来2年内,金吉列留学还将在主流留学国家开设20家以上的海外直营分公司,让更多的学生能够更早的感受到金吉列留学的标准化服务水平。”

据悉,本次发布会是金吉列留学服务升级系列发布会的第一场,在后续的9月—12月,金吉列留学服务升级的系列发布会还将陆续召开,内容涵盖“留学+智能”战略、“留学+金融”战略等范畴。