摘要:假设你偷偷潜入对手的教育公司,应该如何“悄无声息”地毁掉这个公司呢?下面鲸媒体提供十几种方法供大家 “参考学习”。

常言道不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友,无论是初创公司还是独角兽,都非常讲究团队协作。我们假设你偷偷潜入对手的教育公司,应该如何“悄无声 息”地毁掉这个公司呢?下面鲸媒体提供十几种方法供大家 “参考学习”。同时也请思考一下什么样的员工会起到和“卧底”一样的作用?什么样的问题会把一家教育公司彻底搞垮?(★★★★★为满级,☆为半级)

1鼓励公司制定不切实际的kpi。

威胁指数:★★★★☆

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2不考虑实际状况,快速招聘扩张团队。

威胁指数:★★★★

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3经常向高层建议开各种全体会议,拉长会议时间。

威胁指数:★★★☆

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4让不懂教育的人做教研部分的内容。

威胁指数:★★★★☆

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5执行项目时尽可能牵扯更多部门,以规范流程为由,要求每一个流程环节都必须经过teamleader的确认,遇到推进的问题时,及时把问题推给其他部门并抄送老大。

威胁指数:★★★★

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6做几次十分无聊且恶心的团建

威胁指数:★★★

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7高薪挖人,然后立刻降薪

威胁指数:★★★★★

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8鼓励传统教育机构拥抱互联网进行快速转型。

威胁指数:★★★★☆

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9鼓励在线教育公司做重、做深,深入线下快速扩张。

威胁指数:★★★★

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10拿到融资之后,先改善办公环境。

威胁指数:★★★☆

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11鼓励补贴用户。

威胁指数:★★★★

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12找管理咨询公司进行咨询问诊,让“高人”进行指点。

威胁指数:★★★★★

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如果你还有其他“卧底”的方法,请在下面评论哟~

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