摘要:学大教育2016全年实现营业收入25.56亿元,实现归属于母公司净利润7860.97万元。

鲸媒体讯 (文/琴不白)昨日晚间,紫光学大发布2016年度报告称,紫光学大2016全年实现营业收入13.07亿元,较上年同比增长5113.78%;归属于上市公司股东的净利润为-9868.32万元,较上年同比减少8512.07万元,降幅为627.62%。

值得注意的是,紫光学大还发布公告称,由于2015 年、2016 年连续两个会计年度经审计的净利润为负值,紫光学大股票被实施退市风险警示,股票简称将于4月11日起变更为*ST 紫学。

报告期内,紫光学大的控股股东变更为紫光卓远,实际控制人变更为清华控股有限公司,最终实际控制人变更为教育部,并完成了收购学大教育集团暨重大资产重组工作,主营业务变更为教育服务产业。学大教育2016全年实现营业收入25.56亿元,实现归属于母公司净利润7860.97万元。公告称,因受到行业周期因素影响,自合并日至报告期末,学大教育净利润为-2191.90万元。

学大教育以个性化一对一辅导为主业,面向6-18岁的学生提供学业规划、考试咨询、升学辅导、兴趣培养、素质提升、出国留学等综合服务。截止到报告期末共有585家校区。2017年学大教育将继续有序的向更多的地市进行拓展。

报告期内,公司完成了对学大教育集团100%股份及其通过VIE结构控制的学大信息100%股份的收购,由于本次合并为非同一控制下企业合并,合并形成较大商誉。

2016年12月9日,紫光学大发布公告宣布终止之前提出的价值55亿元的定增计划,意味着学大教育回归A股市场后第一次从国内资本市场上募资的计划搁浅;2017年3月17日,紫光学大发布公告称,金鑫申请辞去公司副董事长、董事、总经理(暨总裁)职务。

 

鲸媒体梳理紫光学大2016年度报告亮点如下:

  •  业绩情况

报告期内,紫光学大完成了收购学大教育集团暨重大资产重组的相关工作,主营业务由设备采购、租赁及物业租赁变更为教育培训服务。

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紫光学大全年实现营业收入13.07亿元,较上年同比增长5113.78%。

其中存量游乐设备综合服务和物业租赁业务实现收入0.25亿元,以6月初为并表日,教育培训服务业务实现收入12.71亿元。

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紫光学大2016全年实现营业收入13.07亿元,较上年同比增长5113.78%,其中,存量游乐设备综合服务和物业租赁业务实现收入0.25亿元,以6月初为并表日,教育培训服务业务实现收入12.71亿元;归属于上市公司股东的净利润为-9868.32万元,较上年同比减少8512.07万元,降幅为627.62%。

 

  • 业绩变化原因

报告期内,紫光学大在2016年6月完成对学大教育集团和学大信息的合并,实现营业收入13.07亿元,同比增长5113.78%。

但是由于紫光学大在报告期内发生并确认了重大资产重组暨非公开发行股票事项的相关中介机构费用,且计提了向控股股东借款而产生的利息支出,导致报告期内实现归属于母公司的净利润为-9868.32万元,较上年同比减少8512.07万元,降幅为627.62%。

 

  • 实际控制人变更

2016年1月25日,紫光学大原控股股东浙江台州椰林湾投资策划有限公司(原称“深圳椰林湾投资策划有限公司”)转让给西藏紫光卓远股权投资有限公司的1500万股公司股票(占公司总股本的15.59%)完成股权过户登记。转让完成后,公司控股股东变更为紫光卓远,公司实际控制人变更为清华控股有限公司,最终实际控制人变更为教育部。

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  •  主要子公司、参股公司情况

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报告期内,紫光学大新增厦门紫光学大企业管理有限公司,厦门紫光学大教育服务有限公司,安吉紫光学大教育发展有限公司,北京紫光天芯教育科技有限公司、Xueda Education Group和北京学大信息技术有限公司6家二级子公司,因吸收合并减少1家子公司Xueda Acquisition Limited,将学大教育下属5家子公司和学大信息下属74家子公司及128家学校纳入本期合并财务报表范围。

 

  • “落子”情况

公告称,紫光学大为实施公司向教育服务产业进行战略转型。紫光学大于2016年5月25日召开了第八届董事会第三次会议,审议通过了设立三家全资子公司,即厦门紫光学大教育服务有限公司(暂定名)、厦门紫光学大教育发展有限公司(暂定名)、安吉紫光学大教育发展有限公司(暂定名);

于2016年6月16日召开第八届董事会第四次会议,审议通过了关于设立北京紫光天芯微电子教育科技有限公司(暂定名)的议案;于2016年11月10日召开第八届董事会第十次会议,审议通过了关于与西藏紫光育才教育投资有限公司共同设立公司暨关联交易的议案,同意与西藏紫光育才教育投资有限公司共同出资设立北京紫荆育才教育有限公司(暂定名)。

 

  • 教育板块经营计划

在K12教育领域,学大教育将坚持集中资源和精力做好主营业务这一原则,重点发展本领域的业务。2017年学大教育将继续有序的向更多的地市进行拓展。在运营管理上,优化推进大区、分学大教育、教学中心三级管理的运行模式,创新与改善管理体系,继续强化内控建设及全面预算管理工作,满足学大教育快速发展需求,提升运营效率,管控经营风险。要充实优化各级经营班子和业务骨干队伍,完善考核制度和评价激励机制。