摘要:昨天下午,慧科教育在其六周年战略发布会上宣布已于7月份正式升级为慧科集团。同时,慧科集团宣布并购创意设计职业教育机构“莱茵教育”、互联网产品社群“产品壹佰”和一站式互联网学习平台“美好学院”。

鲸媒体讯(文/廖丰 戴静)昨天下午,慧科教育在其六周年战略发布会上宣布已于7月份正式升级为慧科集团。同时,慧科集团宣布并购创意设计职业教育机构“莱茵教育”、互联网产品社群“产品壹佰”和一站式互联网学习平台“美好学院”。

在产业布局上,慧科集团成立职业教育事业群,业务方面也由以高教为核心转变为“高教+职教”双主业并行,版图覆盖了以大学生为起点的终身学习阶段。

  • 慧科集团并购莱茵教育和美好学院 成立职业教育事业群

近期,慧科教育动作频频,不仅在七月份正式升级为慧科集团,还于6月份和7月份分别完成了对莱茵教育和美好学院的收购。而其首个线上教育品牌“开课 吧”在成功孵化“高校邦”、“课工厂”等品牌后,也在VIE架构拆分后正式回归集团,搭建互联网从业者技能学习社区,统领集团职业教育线上部分。

“莱茵教育”成立于2007年7月,关注学习者和企业的双向需求,培养互联网中高端创意设计人才,自主研发覆盖交互设计、体验设计、产品经理、游戏 设计、VR设计等设计类课程体系,挖掘整合设计公司讲师携真实设计案例授课,培养学员创意设计思维和实践能力,目前已累计培养上万名学员。

“美好学院”源自产品人学习成长社群“产品壹佰”,上线短短10个月,已成为互联网产品经理、产品运营、交互设计、视觉设计等四大互联网从业者垂直 品类在线培训品牌,已帮助超过上万名学员成长为产品人,并进入腾讯、阿里、百度、Sony、Intel等国内外企业的产品团队。

慧科集团创始人、董事长方业昌说,在这次收购中没有采用对赌协议,相反,这些被收购公司创始人的核心股份会被置换到慧科集团里面,本人也进入慧科集 团成为管理层。据了解,原无限互联CEO熊彪担任慧科集团高级副总裁、职业教育事业群总裁、开课吧CEO;原美好学院CEO刘文智担任慧科集团副总裁、开 课吧COO;原莱茵教育CEO杨飏留任原职并担任集团副总裁。

此次,慧科集团将“美好学院”、“产品壹佰”社区以及集团原有的泛IT在线职业教育平台“找座儿”整体并入“开课吧”。全新“开课吧”与“莱茵教育”以及3月份并购的泛IT职业教育机构“无限互联”线上线下联合组建集团职业教育事业群。

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以无限互联为代表的泛IT培训、以莱茵教育为代表的泛交互、泛创意设计培训和以美好学院为代表的泛产品经理培训构成了互联网从业人员主要的培训业务。

职业教育事业群的教学服务方面,开课吧为学习者制定课前职业规划路径、通过智能教学服务系统对教学行为给出合理化建议和规划,并通过在线答疑和评测 辅助完成课程学习;通过无限互联、莱茵教育线下平台,以面对面交流、现场答疑、项目实训、就业辅导、人才输送专项建设、签署就业保障协议等形式扩大导学服 务的范围,形成线上线下O2O闭环。

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  • 开课吧回归集团,统领集团职业教育线上部分

为什么说“开课吧拆除VIE架构正式回归集团”?方业昌表示,2014年A轮融资时,慧科公司拿到了美元融资,此时搭建了VIE架构。设在开曼群岛 的公司协议控制两个独立的法人实体,分别是慧科教育和开课吧。因为法律程序问题,慧科教育早于开课吧拆分VIE完毕,大概时间点是去年10月B轮融资时。 最近,开课吧VIE架构也拆除完毕,仍是慧科集团的重要组成部分。

全新“开课吧”定位于互联网从业者技能学习社区,基于慧科研究院的教育研究方法论,依托集团创并合一的集群战略,聚合慧科教育、无限互联、莱茵教 育、美好学院在前沿科技、互联网+、创新创业、泛IT、创意设计、产品教育领域的强势资源,推出产品学院、技术学院、设计学院、营销学院、运营学院、创客 学院形成涵盖互联网核心岗位人才培养所需的全品类学院矩阵,构建包含产品经理、IT技术开发、交互设计、互联网新媒体营销、产品运营及创客培训等品类互补 的互联网生态课程。

在教学服务方面,开课吧打造了来自产业界领军企业并具备资深项目经验的专家和自有师资构成的近百位专职教师,启动科学化教研、职业化教学、专业化服务让学习者享受专职导师教学服务,并联动集团全国11大城市的线下学习中心,实现O2O立体化教学。

此外,开课吧基于原有LMS系统基础上推出“小书童”智慧在线学习系统。“小书童”学习系统有三个特征:第一,卡片化进阶学习,即通过卡片呈现每一 个知识模块、知识路径以及学习脉络;第二,采取学习排名方式,充分调动学员学习积极性;第三,将教育理念、教师手段和运营方法一体化,并基于大数据技术智 能学习分析系统实时分析学习者学习行为等数据,及时监控反馈教育质量,保障稳定可靠的学习过程与结果。

在就业方面,开课吧帮助求职者客观检测自身职业倾向、技能水平,并主动精准地为其进行职业定位与评估规划,配以引领在线职业教育领域保障标准的就业保障体系为学习者打造精英属性和高附加值的一站式学习就业平台。

  • 高教+职教双主业并行,完善终身学习体系

方业昌表示,慧科教育公司升级为慧科集团,业务方面也由以高教为核心转变为“高教+职教”双主业并行。目前慧科集团人员数约800人,高教与职教人员数比大概1:1,由此,慧科教育以后只指专业课程共建等高教业务。

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由上图可知,慧科集团在其整个生态里打算服务的人群年龄覆盖18到45岁。而在18到25岁可以分为两个小阶段,第一个是18到22岁,主流人群是 从大学入学到毕业的本科大学生;另一个是22到25岁,即学历深造,比如研究生,留学服务。而在25岁到45岁这个阶段也可分两个小阶段,第一个25到 35岁左右,服务2C端再次选择职业培训的人群;而35岁以后,更多的是服务2B端,进行企业内训。目前,慧科集团已经接触一部分企业内训业务。

在加强高等教育方面,慧科集团升级高校邦。高校邦由高校在线教育一站式解决方案提供商整体升级成专为高校打造的智慧学习平台。新版高校邦全面升级课 程体系形成通识素养、创新创业、前沿科技、“互联网+”、职前教育五大课程品类,以“慕课+翻转课堂+线下讲座+教材”的解决方案,将课程无缝衔接至高校 课堂教学,与高校一起培养学生知识架构、认知思维、应用技能,提升其社会竞争能力。

在加强职业教育方面,慧科集团主要采取资本方式投资、并购线上线下职业培训机构,再加上其本身渠道和流量的积累,培育这个产业链条的生态系统。据了 解,慧科集团在2014年3月和2015年11月,获得复星昆仲资本领投的2000万美元A轮融资和千合资本王亚伟领投,复兴昆仲、高榕资本跟投的3亿元 B轮融资。慧科集团在B轮融资之后投资、收购一站式互联网求职辅导平台面包求职、创意设计职业教育机构莱茵教育、一站式互联网学习平台美好学院、泛IT职 业教育机构无限互联、最有趣最实用的年轻人学习社群轻课、创业者综合服务平台光合派、互联网从业者在线学习社群馒头商学院、大学生择业的文化平台天麦,全 球领先的技术人学习和交流平台Geekbang等职业培训机构。

作为集团“高教+职教”生态体系的整体支撑,集团旗下在线教育内容制作服务商“课工厂”从最初的高等教育领域扩展到职业教育培训和企业内训领域,慧科教育研究院也全面升级为“慧科研究院”,专注教肓与信息技术的深度融合。