摘要:“入深海看教育,读鲸闻30秒。”

文化长城再以5.76亿元收购联汛教育80%股权

近日,文化长城发布公告称,拟购买联汛教育80%股权,本次交易完成后,联汛教育将成为文化长城的全资子公司;同时,文化长城拟向不超过5名特定投资者非公开发行股份募集配套资金,募集配套资金总额不超过4.95亿元。

联汛教育是一家教育信息化服务提供商,主要业务为教育运营服务、教育系统集成业务、软件开发及技术服务业务;此外,还包括部分电子产品销售业务。 公告中披露了联汛教育2015年、2014年营业收入分别为8237.94万元、1.01亿元,净利润分别为2763.76万元和116.64万元;业绩 对赌要求联汛教育2015年度、2016年度、2017年度和2018年度净利润分别为2500万元、6000万元、7800万元和1亿元。

文化长城成立于1996年,从事创意艺术陶瓷的研发设计、生产和销售。由于陶瓷行业发展趋缓,文化长城为了寻找新的盈利增长点,于2015年初开始 布局教育行业。2015年1月,文化长城投资联汛教育4,000万元,占股20%,故此次交易完成后,联汛教育将成为文化长城的全资子公司。

文化长城表示,此次交易有助于其向教育信息化领域的深入拓展;未来,文化长城将通过投资、并购等多种手段,进一步选择符合公司长期发展战略的教育相关领域资产,快速实现文化长城教育产业的战略布局。

 

学霸君APP新版本,对Logo、界面及产品功能进行更改

学霸君在近日发布的新版本中,对品牌Logo、UI界面以及产品功能方面的进行了更改。学霸君APP创始人兼CEO张凯磊表示,希望通过此次升级为学霸君塑造用户的“学习伙伴”形象,让学生对其产生情感层面的认同,增加用户黏度,影响其使用热情及学习积极性。

学霸君品牌Logo“霸”字去除了该字形中繁冗复杂的细节部分,并将原有的占据Logo右下角位置的“月”,变换为“方形+对勾”及对话框等不同形状,提炼了学霸特质,对作业本、试卷及优秀成绩等元素实现了抽象表达。

UI设计方面,新的首页背景采用了轮播的形式,每6小时更换一张背景图片的方式,来展现一天当中时间的变化和一年当中季节的更迭;在背景界面中,加入了一个动态的卡通形象,将叙事性引入APP设计当中等。

据介绍,改版后学霸君APP的拍照搜题、老师答疑和单词翻译等几大主功能会统一整合到拍照搜题一个功能键位,用户可直接通过左右滑动的方式进行切换。

“学霸君”APP是国内针对中小学生在线答疑为核心的产品,此次APP更新之前,学霸君在产品方面相继上线了“不二课堂”和君君辅导APP,目前学霸君的产品体系初步形成:用学霸君APP收集学生数据并导流,通过君君辅导提供一对一答疑,通过不二课堂做直播课业务。

 

教育部出炉校园足球教学指南与标准,近4700多所中小学入选试点名单

教育部近日发布《全国青少年校园足球教学指南(试行)》和《学生足球运动技能等级评定标准(试行)》, 4755所中小学和31个县(区)入选全国青少年校园足球特色校及试点县(区)名单。

其中,《指南》主要适用于全国青少年校园足球特色学校,《标准》主要适用于全日制普通小学、初中、普通高中、中等职业学校的学生。

根据《指南》的要求,学生在小学阶段主要是了解足球的基本知识,具备足球比赛的基本能力。初中阶段主要是掌握足球比赛的基本要素和竞赛规则,能够在对抗条件下展现足球基本技战术能力。高中阶段主要是培养特长技术和位置意识。

《标准》从球感、运球、踢球、身体素质和比赛能力五个方面综合评价学生足球技能水平。《标准》将学生足球运动技能划分为五个等级,每个等级的测评内容体系不同,每个等级都具有相对独立的评分标准。

教育部要求,校园足球特色学校要结合有关活动,组织学生进行测试,对达到《标准》的学生给予认定,并进行公布。学生达到《标准》的情况可纳入学生综合素质评价体系。

 

中国高科将聘任原新华安成董事、CEO印涛为其新任总裁

中国高科发布公告称,拟聘任原新华安成教育集团执行董事、CEO印涛为公司总裁,全面负责集团职业教育业务合作,原总裁郑明高将辞去总裁职务,继续担任公司董事等职务。

中国高科表示,印涛就职后,还将在公司管理层注入更多的教育专业人士,整合方正和北大资源的基础上提升经营管理能力,保障其大型教育集团战略目标的实现。

据介绍,印涛出生于1977 年,南京理工大学本科,英国南安普顿大学硕士,中欧国际工商学院 EMBA;曾任新东方教育科技集团教师、南京学校人事行政部主任、集团教学管理部总监、全国项目管理办公室主任,香港金融管理学院执行董事、CEO,新华 安成教育集团执行董事、CEO;近年主要从事职业教育领域相关工作,包括职业教育学院、双语国际幼儿园和教育综合体地产项目等。